仪器仪表管理制度.doc

仪器仪表管理制度为了加强仪器仪表的管理、控制和优化工艺条件,降低物料消耗,提高产品质量,达到安全稳定运行的目的,特制定本制度。一、仪表管理的分工: 1、生产部职责: (1)负责组织贯彻落实上级有关仪表管理的各项决定和规章制度。(2)负责仪表专业的技术管理,仪表设备的使用、维修、增置、更新、技改、调拨、报废管理。(3)审核仪表设备的检修计划。(4)负责审批仪表专业的各项施工方案,施工予(决)算,并负责施工中质量和竣工验收。(5)建立健全全厂主要仪表的卡片,台帐。(6)审核仪表设备备件检修更新计划。(7)负责组织仪表事故的调查分析,提出处理意见并上报。(8)定期召开仪表专业会议,布置检查内容。(9)定期对仪表设备进行考核。 2、仪表安装维修公司(1)贯彻执行上级部门和生产部下发的决定和规章制度。(2)严格制定和实施仪表保管与使用规程、维护检修规程、调整试验规程, 安全技术规程。根据计量仪器检测,控制与联锁、报警要求的实际情况,建立健全相应的仪器仪表计量管理和维修机构。加强仪器仪表的维护和管理。(3)编制仪表设备维护、检修计划。(4)编制仪表设备备件的更新、技改、零购计划。(5)负责全厂仪表设备的维修、检修改造更新工作。(6)负责全厂的仪表、信号联锁装置的调校,试验工作。(7)加强仪表专业管理的基础工作,积累、整理和保管各种原始记录和资料, 建立健全各种卡片、台帐、技术档案、运行台帐。(8)按规定及时、准确上报各项技术报表。 3、生产单位: (1)对现场和控制室仪表精心维护使用,保养。(2)发现仪表异常或故障要及时向仪表安装维修公司报告,以便及时处理。二、仪器、仪表的日常使用管理 1 、仪器仪表的日常使用管理工作由仪表使用单位和仪表安装维修公司共同负责管理。 2 、要做到:岗位有责任制,巡回检查有规定,使用维护有要求,检修调校有周期、有计划,以保证仪器仪表测量精度,灵敏好用,控制平稳,不断提高仪器仪表的完好率、开表率、控制率和信号联锁的投运率。 3 、仪器仪表使用人员,应对在用仪器仪表进行妥善保管,正确使用,经常保持仪器仪表的完好和清洁。 4 、标准表计应有按规程要求的工作环境,指定专人保管使用,精心维护, 定期检定,确保使用精度,办理建标取证手续,经当地计量部门批准后,才能进行量值传递。 ,由仪表安装维修公司提出申请,报生产部审核批准后,办理报废更新手续。 6 、工艺控制的仪表整定参数和断电保护联锁整定值的变更,均应由仪表安装维修公司提出,生产部审核,报主管副总经理批准后执行。三、仪器仪表的维护与检修 1 、仪器仪表的维护与检修计划由仪表安装维修公司编制,生产部审批,由仪表安装维修公司实施。检修计划一般应与设备检修计划同时提出。检修计划内容应包括检修内容、工时、进度、所需材料和备件。 2 、仪器仪表的检修需严格按计划进行,如需改变计划必须经生产部批准。仪表安装维修公司对仪表进行检修时必须和生产单位配