质量保证制度.doc

质量保证制度.doc质量保证制度编制工程项目质量大纲施T质量管理是施工组织设计重耍的一环。本机房监控建设项冃耍上一个新台阶,必须大力加强质量意识的建设。质量不断改进和提高,是我公司经营管理工作中一个永恒的主题,也是工程项冃建设永远不老的课题。质量是我企业的生命,质量出信誉,靠信誉闯市场,靠市场增效益。搞好质量管理是我公司立足市场的基石,是我公司竟争举足轻重的筹码。根据工程的实际情况,依照《质量手册》,和IS09001-2008质量体系文件进行编写工程施工质量大纲。工程项冃的质量大纲是实施质量管理和质量保证的纲领性和行动准则,适用丁工程设计、施工、安装、调试交付使用、维修保养全过程的质量管理和质量控制。编制依拯:•《电子信息系统机房设计规范》GB50174-2008•《中华人民共和国建筑法》;•《建设工程项冃管理规范》GB/T50326-2001;•建设单位和相关部门提供的主要设计依据和耍求;•《建设工程质量管理办法》;IS09001质量管理文件;文件和资料控制程序等质量管理组织机构设置及岗位责任制组织结构第一把手负责,项冃经理主管,质量安全员执行,各专业配合,各班组自检、自查,供应部密切配合,做到全员行动,全面管理。实行每周质量安全例会,天天小检査,周周大检査,奖罚分明,责任到人。质量安全岗位责任制项冃管理部质量岗位职责负责现场的协调管理丁•作,还包括与单位内部各专业间、部门间的协作,保证施工用物料的及时供应、技术支持、质量安全监督等的顺利开展,保证对工程质量、安全进度的有效控制。项冃经理质量岗位职责负责现场具体事务,包括与现场项冃各方的协调,作为工程质量的直接负责人,合理安排调配人力、物力,组织各项丁•作的计划与实施,对进度、工艺、安全等全面控制,定期向总经理汇报,解决施T过程中的各种问题,保证工程按计划进行。质量安全检查员岗位职责在项冃经理领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督体系。严格按图施工、以标准规定检验工程质量,判断T程产品的正确性,做出合格的结论,对因错、漏检造成的质量问题负责。对不合格品按类别和程度进行分类,做出标识,及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单,做好废品隔离T作。监督施工过程屮的质量控制情况,严格执行“三检制”,并做好被检查品和部位的检验标识,发现质量问题及时反映:正确填写工序质量表,做好各种原始记录和数据处理工作,对所填写的各种数抑、文字问题负责。检查督促我公司制定的生产安全、防火、防盗,安全措施的落实执行,并作安全学录及早消除隐患。按时统计汇报工程质量情况,按时填写质量事故报表,对准确性负责。严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规范。技术部、财务部质量岗位职责分别负责技术支持及财务方面的工作,不符合技术耍求,即退货,没有验收合格的不付款。我公司严格按照“质量管理体系”认证,以TS09001—2008”耍求为蓝本建立了质量管理体系,并编写了《质量手册》,它是工程施工的质量保证。我单位建立健全的《技术质量文件》,《财务管理条例》是从源头保证了工程质量。技术部和财务部严格执行有关规定,并对技术和资金的运作质量负责。质量控制(1) 施工准备阶段质量控制的程序是:自审设计图纸、设计图纸多方而会审,现场复核,选择分承包人,编制作业指导书报费施工手册,提出廿工报告。(2) 施工阶段质量