镇党委书记个人年度工作总结镇党委书记个人年度工作总结.doc

镇党委书记个人年度工作总结镇党委书记个人年度工作总结.doc镇党委书记个人年度工作总结镇党委书记个人年度工作总结2004年度个人工作小结党委书记XXX(2005年1月4日)过去的一年,在高新区工委、管委会的正确领导下,本人坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,牢牢把握“第一要务”,时刻牢记“两个务必”,努力实践“三个代表”,紧紧围绕“全面建设小康社会”和“富民强镇”的FI标,团结和带领全镇人民艰苦奋斗,开拓进取,取得了一定的成绩,完成或超额完成了各项H标任务。现将一年来的主要工作小结如下:一、开源节流抓财政工作麻丘镇财政供养人员近700人,能维持人头经费和正常运转已属不易。因此广开财源是肖务之急。本人始终积极致力于开源节流抓财政工作,认真审视麻丘镇的比较优势,充分发挥麻丘镇的核心竞争力。一是拓宽渠道,培植财源。特别是在培植新的财源上,动了脑筋,下了功夫,花了精力。二是严格管理,聚集财源。加强了预算外资金的管理,继续实行了零户统管,坚持了收支两条线,政府一支笔审批财政。三是推行改革,节约开支。实行人员分流,减轻财政压力。对调出、离岗、外借、请长假的老师、职工一律停拨工资。四是完善征管,强化稽查。今年起,对零星摊点及小商店未达到起征点的全部停征。加强了对重点项H、重点工程及新兴税源的征管。如高速公路基础设施建设、沙石场等。五是强化行风建设,提高人员素质。实行了岗位轮换制,挂牌上岗制,加强对税收征管人员的监督。对税收征管人员实行了专业知识培训,提高了他们的工作技能,增强了他们依法行政的意识。2004年财政总收入万元,增长%。全镇实现国民生产总值万元,同比增长;农民人均纯收入元,净增元;丄交国、地两税万元,个体私营经济产值刀元,分别比去年同期增长和。二、创新理念抓城建工作一年来,麻丘镇小城镇建设在原有基础上,多方筹资,加快建设,基础设施和市场、学校建设共计投入7000余万元。这些资金从何而来?来H于市场经营的理念。这是我的切身感受,我个人不仅首先转变观念,不断创新思维,而且不遗余力宣传,积极付诸行动。1、 理清思路搞好规划。麻丘中学的名气(全省三所农村重点中学之一),昌峡公路的潜在优势(开通之后麻丘的发展瓶颈迅速解除),民间的资金优势(全镇有1刀余人在外经商务工,存款余额超亿元),是麻丘镇的资源和核心竞争力。为扬优乘势,筹集建设资金,建设特色城镇,我镇做到了打昌峡牌,发土地财;打农商牌,聚民间财;打麻屮牌,引名人财。2、 以人为本优化环境。在城镇建设屮坚持以人为木,综合考虑交通、学校、居住、商贸等系列破件建设,优化投资环境、人居环境。一是道路建设网络化。新修了镇街道文教路、刘城路,厚溪、南岗、巷丄、新龙、杨桥等村级公路相继硬化,使所有行政村都修通了水泥公路,大部分自然村庄也修了水泥公路,形成了省、区、镇、村、组公路网络。,没有向群众摊派一分钱。二是城镇美化、亮化、绿化。铺设了彩色人行道板,安装了高架灯,新装了霓虹灯、路灯,栽树5万余棵,对街道、公路两旁进行了绿化。3、 未雨绸缪建设小区。即将片动的麻丘工业园和穿境而过的乐温高速公路建设,使很多农民失去土地。农民的生活方式、农村的工作F1标也将随之转变。因此我镇按照高新区的总体规划,本着“无情拆迁顾大局,有情安置顺民心”的思想,积极考虑和运作建设拆迁户安置小区,使将来麻斤•镇的农民能够工作在园区、居住在小区、生活在社区,由农民向市民转变。