欧莱雅——广告策划书.doc

广告策划书院系:人文科学系专业:新闻学班级:1002班学号:1009091023姓名:田梦杰欧莱雅广告策划书目录:1、市场分析………………………………()2、消费者分析………………………………()3、产品分析………………………………()4、企业分析………………………………() 5、推广分析………………………………()6、市场策略………………………………()7、广告策略………………………………()8、广告表现………………………………()9、媒体策略………………………………()前言欧莱雅是世界化妆品行业的领先者,是《财富》世界500强之一,世界著名化妆品生产厂家。历经近一个世纪的努力,欧莱雅已从一个小型家庭企业跃居世界化妆品行业的领头羊。迄今为止,欧莱雅亚洲国家的发展势头依然迅猛。短短十二年间,欧莱雅从零开始,在中国市场上的地位稳步上升,目前已成为中国化妆品市场的领袖之一和中国最知名、最受尊重的跨国公司之一。随着我国对外经济文化的交流与发展,愈来愈多的中国人愿意接受外国化妆品并适应它的存在,同时外国的文化也在潜移默化的影响着中国人民。我们不以推广产品为目的,而是试图创造一个学生与公司互动共赢的局面,并在此过程中扩大欧莱雅在学生中的知名度、美誉度和整体形象。一、市场分析1、目前的市场规模:巴黎欧莱雅进入中国市场至今,以其与众不同的优雅品牌形象,加上全球顶尖演员、模特的热情演绎,向公众充分展示了“巴黎欧莱雅,你值得拥有”的理念。目前已在全国近百个大中城市的百货商店及超市设立了近400个形象专柜,并配有专业美容顾问为广大中国女性提供全面的护肤、彩妆、染发定型等相关服务,深受消费者青睐。在中国大众市场中,欧莱雅公司目前共推行5个品牌,其中,巴黎欧莱雅是属于最高端的,它有护肤、彩妆、染发等产品,在全国500多个百货商场设有专柜,还在家乐福、沃尔玛等高档超市有售。欧莱雅的高档染发品已是目前中国高档染发品的第一品牌。近年来,欧莱雅的覆盖区域日益增多。早在1997年,当欧莱雅第一次出现在中国市场时,它的产品主要集中在大城市周边,而如今更多的销售增长则来自零碎的市场,因为这些市场里的消费者的购买力正在与日俱增。自1996年成功收购了美宝莲品牌之后,欧莱雅不仅扩大了它在全球市场的产品线,还取得了全面进入中国市场的机会。通过美宝莲的销售渠道,欧莱雅迅速渗透到中国化妆品市场。并凭借其先进的运营方式及对中国消费者及市场的准确把握,在中国的业务突飞猛进,员工队伍也迅速发展到一万多人。目前,欧莱雅已成为中国市场上最知名的跨国企业之一。2、市场占有率欧莱雅集团的事业遍及150多个国家和地区,在全球拥有283家分公司及100多个代理商,欧莱雅集团在全球还拥有50491名员工、42家工厂和500多个优质品牌。它的销售业绩在全球范围内稳步增长。在成功收购了美宝莲品牌之后,欧莱雅不仅扩大了它全球市场的产品线,还取得了全面进入中国市场的机会。通过美宝莲的销售渠欧莱雅迅速渗透了中国化妆品市场。目前在全国有28万个销售点网点遍布了国内二三线城市。3、市场未来的潜力在中国强劲的消费力推动下,进入中国市场的世界“美丽王国”巨头欧莱雅集团,面对全球金融危机,坚持前瞻化投资,把全球化商业模式融入本地化思考,不断改进经营理念,市场业绩逆势上扬。去年,,%,连续8年保持了在中国两位数增长的势头。中国已经成为欧莱雅全球十大市场之一。有专家预计,在中国化妆品消费习惯日益与世界流行接轨的美丽浪潮推动下,,中。欧莱雅集团看好中国方兴未艾的消费潜力,正在强化市场布局,使中国成为它未来最大的市场。4、产品销售现状欧莱雅进入中国市场至今,以其与众不同的优雅品牌形象,加上全球顶尖演员、模特的热情演绎,向公众充分展示了“巴黎欧莱雅,你值得拥有”的理念。在中国的业务一直保持了持续、稳定、快速发展的良好态势。,%。这是该公司连续第8年在中国实现两位数增长。持续的高增长使欧莱雅集团在中国的市场份额稳步上升,市场领导地位不断巩固。2008年中国已上升成为欧莱雅集团在全球的第七大市场,这进一步加强了中国作为欧莱雅全球十大市场和亚太地区最大单个市场的地位5、各竞争品牌情况:化装品市场的巨大利润,吸引国内无数的人涌进这个大矿山,希望能够分得一杯羹。国产品牌实施薄利多销,控制中低档市场,使得国内市场呈现诸侯鼎立的局面。虽然欧莱雅集团旗下的各种品牌在中国占领了半壁江山,但是国内的大宝、小护士、上海家化依然占有不少的护肤市场份额。目前国内的化妆品市场可以说是正处于群雄混战时期,不少公司在这你争我夺的过程中被吞并而消失。欧莱雅集团在中国的主要竞争对手主要有