七大浪费与改善对策ppt幻灯片.ppt

七大浪费与改善对策报告人:徐霖2017-06-0512浪费!!万恶之源...22020/2/27引言现场5S标准化消除浪费改善品质提升合理化成本降底品质提升竞争力提升整理、整顿、清洁、清扫、、作业流程标准化、操作流程标准化、包装运输标准化七大浪费动作改善、作业流程改善、物流改善、工治具改善、品质改善、管理改善等32020/2/27消除“七大浪费”内容介绍:Ⅰ.何谓浪费Ⅱ.浪费的种类Ⅲ.“七大浪费”之详解Ⅳ.消除浪费的做法42020/2/27Ⅰ.何谓浪费浪费何谓浪费:不产生任何附加价值的动作、方法、行为和计划现场活动包括“有附加价值”和“没有附加价值的”活动,那些不产生附加价值的活动应坚决予以消除。用不同的评判标准去判断一个动作、行为、方法或计划时,所得到的浪费程度都会不同。52020/2/27精益敌人Muda浪费Mura不均衡Muri不合理一切不为顾客创造价值但却消耗资源的活动不平衡的动作超负荷的作业浪费、不均衡、不合理是精益的三大敌人精益生产的敌人62020/2/27浪费是增加成本却无附加价值的活动工作分配状况附加价值浪费附加工作(产生价值)附加价值直接带来产品增值的活动(、装配、锁螺丝等)浪费不为产品增值的活动(、等待、库存等.)必要工作(产生价值)无附加价值但必要的工作(例如伸手拿工具、松夹具等)目标:通过消除浪费和必要工作最大化有附加价值的活动工作基础72020/2/27浪费附加价值必要工作工作基础降低成本增加有附加价值活动减少浪费目标82020/2/27Ⅱ.浪费的种类制造过剩加工不良品七大浪费动作等待搬运库存92020/2/27Ⅲ.“七大浪费”--是浪费的源头表现形式:物流阻塞库存、在制品增加产品积压造成不良发生资金回转率低材料、零件过早取得(提前占用资金)影响计划弹性及生产系统的适应能力准时化生产JIT102020/2/27