事故隐患排查制度安全教育培训制度.doc规章制度一、岗位职责及工作标准1、总经理职责主持全公司的运输经营管理工作、组织实施公司领导办公会议决议。组织制定公司年度承运计划、经营计划,经公司办公会议一致通过后负责组织实施。拟定公司管理机构的配置与岗位的定编、定责。拟定公司日常管理制度和其它规章制度。主持公司运输经营班子的日常性管理工作。全面负责执行、检查、督促、落实、考评公司办公会议所作出的各项决定。负责主持召开公司经理办公会议,协调、督促、检查各科室的工作进展情况。签署公司日常行政文件,处理并解决公司的各种重大事件。负责对各科室工作的布置、指挥、检查、督促、落实、考评、考核、管理工作。行使公司委员会授予的各项职权,完成好物流运输工作。二、车队长职责:在总经理的直接领导下,具体负责本队车辆、驾驶员的管理工作。具体贯彻落实公司及科室制定的各种规章制度。具体落实所属车辆驾驶员对五大指标的执行情况,并定期召开研讨会议,并向科室上报。负责检查、督促各驾驶员对公司各项规章制度的执行情况,并予以考核考评。参加损坏车辆的鉴定工作,并提出维修、更换建议。负责所属车队驾驶员的合理搭配与主副司机的定位工作。定期组织召开小队安全工作会议与学习培训工作。负责对本队事故车辆驾驶员的考核工作并呈报科室审批。负责车辆出车费用的初审工作与费用结算的初审批示工作。协助科室领导、办公室建立、健全驾驶员人事档案和车辆技术档案。不定期对各车辆道路运输情况进行跟踪检查。与调度科配合负责本队车辆的货源调配的及时、充分、iWj效。负责所属驾驶员的考勤考核工作。参加公司与科室召开的各种相关会议与各种例会。完成好公司领导安排的各项随机性任务。三、维修组长职责维修组长在维修主任直接领导下,具体负责公司运输车辆的维保工作。负责维修人员的安全管理、技术管理、业务管理。协助维修主任建立、健全维修制度与维护操作规程。遵守好、落实好公司的各项规章制度,完成好各项随机性任务。有一定的维修知识,负责对车辆维修时间的合理安排与科学定额,保证维修效率。负责对维修人员维修质量的鉴定、维修业务量的初审工作。对各种不达标维修事项有考核权与建议重修权。每天召开维修班组会议,布置、指导、督促、检查,落实维修工作事项与其它工作。建立单车维修保养分帐,作为月终工资核算的依据。处理好与驾驶员、队长、维修人员的工作关系,保证车辆维修的时效性。负责维修工作人员工资的分配,并对需加薪人员有建议权。负责编制公司所有车辆的维修保养报表,明确保养时间、保养级数。协助供应科作出配件采购计划,有配件使用品牌规格的建议权。四、维修工职责遵守公司的各项规章制度,服从各级领导的安排,认真做维修工作。努力钻研业务,提高自身维修技能、有强烈的责任心与工作激情。严格执行《维修工安全技术操作规程》、《车辆维护保养技术规程》。参加公司组织的各项活动与各种会议。保管好所属维修设备、器具,确保工具的清洁、安全。认真清理岗位责任区卫生清洁工作,做到工完料清场地净。负责上路所属事故车辆的施救工作。五、考核员职责在财务科主管的领导下,具体负责全公司所有原始单据的审核工作,做到手续齐全合理合法。严格遵守公司的各项规章制度,服从组织与领导安排。负责粘贴审核合格的所有原始单据。负责驾驶员出事费用与返回后运费及其它支出费用的审核核算工作。负责协助调度科开派车证明。负责全公司职工的工资核算工作。负责审核与核算驾驶员亏吨赔偿额,并及时与上层领导作书面或口头汇报。负责建立、健全公司总务科二级帐工作。⑼按时参加公司召开的各种会议与相关例会。(10)完成好公司领导安排的各项随机性任务。六、驾驶员职责严格执行《道路交通安全法》和《道路交通安全法实施条例》谨慎驾驶、文明行车。在公司及科室、车队长的正确领导下,积极主动地完成好运输工作,确保物流畅通、货物及时安全。规范操作、遵章守纪、努力钻研、不断提高自身操作技能与路面驾驶能力。有一定的车辆保养知识,上道行驶前对车辆进行安全技术性能检查,不驾驶隐患车,确保车辆安全驾驶。了解并熟悉各种道路交通信号,提高通行效率与运输业务量。减少违章并熟悉违章处理程序、道路交通事故处理办法,主动配合交通、交管部门,保证交通秩序的有序畅通。坚决服从公司及车队对驾驶人员的配备原则、团结协作、任劳任怨、共同完成好本车辆的运输任务。负责本车辆的车容车貌、保证时刻完整、清洁无污。有一定的责任心,并树立安全第一、珍爱生命的安全意识。及时反馈行驶途中的各种情况,违章的及时同公司办理帐务结算手续。按时积极参加公司召开的各种会议、培训活动、义务劳动。七、 供应科长职责负责对公司各部门所需采购物资的及时照单采购工作。负责处理和协调与各方面供货商的关系,确保所需物品质量数量的及时性,充分性。对所选供应商的价格、质量作详细的审查与评价。负责所购物品的及时入库建帐工作。负责各种应付款单据的审查工作。努力钻研业务,提
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