综合管理部-—人员配置为使得综合管理部各岗位可以相互配合,有计划地对人力、资源进行合理配置,促进综合管理部得职能得发挥,让每一位员工明确岗位职责,有效得完成自己得任务,结合综管部现有情况,对岗位进行调整。综合管理部——组织架构及职能:岗位职责人事管理工作职责制定研究院人才引进、人员招聘、毕业生接收招聘计划与程序,追踪落实相关招聘工作管理制度得完善与健全:人事及劳资管理制度与工作流程起草;组织编写各部门职能说明书;职工意见收集与汇总、反馈。编制定研究院人力资源整体战略规划,参与职位管理、组织机构设置;提出激励计划与具体实施办法,监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;配合各部门根据实际需要完善人力资源分配 新进人员得入厂与离职人员得出厂手续之办理、(身份证复印件、饭卡、头像、电子档案)。组织完成培训工作与培训后得情况跟踪,制定培训计划,实施培训,完善培训体系。会议纪要、通知、通告等编辑、记录、存放保管。全厂奖惩手续之办理。(文字记录,档案保存、奖励得发放)。对各类资料进行签收,整理并分类归档。(会议资料/各类培训资料/考勤资料/奖惩资料/人事异动资料等分类整理/饭卡充值资料)。职员工劳动合同健全,员工信息资料及各类人事档案资料并及时归档管理;受理员工投诉,处理劳动争议、纠纷;户口及暂住证及各类保险之办理。收集、整理、归档相关得劳动用工等人事政策及法规;负责外部劳动、人事、档案、职称评定等相关部门得工作联系,及时办理相关事项;社会保险得投保、申领、完成部长临时交付得任务。党工管理管理制度得完善与健全:制度起草;公文范本编制;基础管理工作:日常事务处理;职工意见收集与汇总、反馈;劳动纪律;办公场地及工位管理;清洁卫生及精神文明建设;会议及集体活动组织;单位年检;企划与贯标;信息收集与反馈;网站建设与管理等;宣传工作:展板、宣传栏、网络建设与管理,会议、公务活动得组织实施及相关活动照相、影像等相关资料收集与归档;党委工作:负责公司党员管理; 负责公司党员教育; 负责向上级党委报送各类材料;监察、纪检工作; 负责公司工会、计生办得工作; 负责公司党委各项方针、计划得组织落实;外部联系与事务处理:与内、外部集团得对接工作;阳煤集团下发工作协助,集团业务对接等;每天登陆相关网站,查瞧就是否有与公司相关通知,按通知要求准备资料。综合管理接待工作:接待制度;票务管理;会议、活动组织;负责公司文化体育活动得组织工作,活跃员工业余生活。负责公司对外宣传工作。电话接听、转接、记录、反馈;接待来访人员。 负责总经理办公室得清洁卫生、 办公室用品得采购计划得上报、办公设备得维修联络。 负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志得分送。 负
岗位调整方案1 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
