施工组织设计方案施工方案施组方案工程技术标投标书模板已中标监理大纲.docx

施工组织设计方案施工方案施组方案工程技术标投标书模板已中标监理大纲.docx监理大纲1. 1工程概况工程名称::义乌屮国小商品城房地产开发有限公司南昌分公司工程投资:计划总投资约20000万元工程地址:南昌市红谷滩红谷六路、红谷七路Z间、红谷大道西侧建设规模:木工程总建筑面积187588m2,共9栋。木次招标部分为一期3栋11层,建筑血积约47000m2,结构类型为框剪。工程用途:住宅小区。建设工期:施工工期为2003年6月底至2004年8月底。,地形略有起伏,场地复杂稈度等级为三级,地基复杂为二级。—,—,水量丰富,该地搞震防烈度为6度。、施工阶段、保修阶段工稈监理工作(含土方、基础工稈、主体工稈、消防、电梯安装、配电安装、装修、给排水、暧通钢结构、幕墙等所有工程项目)。4主要目标要求1) 工期要求:按甲方与总承包单位签订的施工合同屮规定的控制工期为准。2) 质量要求:优良3) 投资控制要求:控制在投资概算内。、施T阶段和保修阶段。监理服务期按甲方与总承包单位签订的施工合同屮规定的控制工期为准。6监理大纲编制依据1) 《》2) 《建设工程监理规范》(GB50319-2000)3) 《丁•程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)》4) 现行工程建设规范和质量评定标准。二、监理工作内容1施工准备阶段监理的内容:1) 监理机构在形式前必须按照监理工作稈序编制木工稈的监理规划,并报业主同意后实施,在分项分部工程开工前制订监理细则,并报业主同意后实施,监理实施细则将明确规定备分项分部工程质量、安全、进度、投资、接口监控的内容、程序、方法、标准;2) 监理机构在开工前将召开监理工作交底会,向业主、承包人讲解监理工作稈序和监控的内容、程序、方法、标准、监理人员分T及职责等;3) 工程拆迁丁•程的监理及协调、管理;4) 协助业主向承包人移交测量基准点,督促承包人做好施工准备工作;5) 协助办理施工用水用电、拆迁、通讯、消防、绿化、道路、交通组织等的报批、报建手续;6) 组织召开开工预备会议;7) 主与承包人编写开工报告,协助业主办理开工手续;严格审查承包人的分包商的资质,确认承包人选择的分包商;组织施工会审、审核承包人编制的施工组织设计;核杳承包人项目组织的主要人员,以保证承包人在投标文件中承诺的或施工合同规定的项目组织屮的主要成员在工程施工屮得以落实;核杳承包人的主要施工施工技术人员的从业资格、持证上岗等情况;收到施工图纸后,监理机构应提前理解设计意图,检查、会审图纸并提出专业意见,使施工图纸报大限度避免出现差、错、碰、漏等问题。:签发开工、停工、复工令;审核承包人提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系;督促、检查承包人严格执行T程承包合同和国宝丁程技术规范、标准,协调各方的关系;严格审核、监控承包人或业主提供的材料、构配件和设备的数量和质量,按业主授权管理甲供或甲控材料;严格监控工序质最、安全,对工程质量和投资进行跟踪控制;对承包人的测量成果进行复测检验;审查承包人的进度计划,跟踪计划,控制工程进度;组织工程会议,协调工程有关各方的关系;协助业主进行设备采购,组织调和的调试安装、验收等监理T作;进行工程计量及工种支付;根据设计意图,对所采用的工法、工艺等提岀标准,从监理角度建议选用合理的技术规范;组织分部分项工程和隐蔽工程的检查、验收,签发工程付款凭证;审查承包人提交的竣工申请报告,组织业主和丁程承包人进行竣T初步验收;参加业主组织的正式竣丁•验收;按业主的工程管理规定要求及赋予的权限,管理工程变更、丁程索赔,调解合同争议;负责工程理清单更新、工程变更等的全面造价审查;负责施工现场签证;督促承包人整理合同文件和技术档案资料;主持工程事故的调查;审查工稈结算;督促承包商依法办理劳动用、社会保险手续,监督和罅施工单位的转包、违法分包及挂靠行为。发现施工单位有转包、违法分包及挂靠行为的应立即向业主、建设行政主管报告。整理监理文档,向业主移交监理资料、档案,提交监理工作报告;协助业主提出设计要求,参与评选设计方案;审核设计是否每件事设计规划要点,能否满足业主提出的功能使用要求;审核设计方案的技术经济指标的合理性;审核设计是否满足国家规定的具体要求和设计规范,分析设计的施工可行性和经济性;协助业主对设计合同进行管理,主要指施工图岀图计划、施工图质量、设计变更审查、变更的投资分析等;监理在每周一、每月3口前分别以周报、月报形式,向业主书血汇报上周、上月项目的质量、进度、投资、安全文明施工、接口管理协调、