公司人员招聘管理制度(待审).doc

招聘管理制度1、、快速发展的需要,特制定本管理办法来规人员招聘流程。,为公司选拔出优秀的人才。、招聘渠道的评估、面试程序及录用程序科学化,以保证招聘工作满足公司需要并有效控制成本。2、适用围适用于广西服饰有限责任公司(以下简称公司)的人员招聘管理3、定义和缩写无4、职责与权限公司招聘工作对接人为公司人力资源中心人事部;5、工作程序(管理制度)、公平、公开的原则。优先部招聘的原则。人岗匹配、择优录用的原则。:父母、配偶、子女、兄弟姐妹。人事回避原则:不得发生直接上下级关系,总经理特批除外。亲属关系申报规定所有员工(含新入职员工)一律要求主动以书面形式向人力源中心申报公司与其有亲属关系的员工姓名,如有意隐瞒,将给予行政处罚甚至开除处理。不能兼职的规定公司全体员工不得以任何形式在公司以外的同行业或相关行业兼职。不得录用人员年龄未满16周岁的。有犯罪记录或有劣迹品行的。证件不齐全或提供虚假证件的。患有精神病或传染性疾病的。曾被公司开除的。本公司正常离职未满半年或被辞退的(特殊情况经理级以下分店由第一负责人签批,公司由公司人力资源部经理签批;经理级及以上员工经总经理签批)。:在年度用人计划、因为人员流动或流失需要补充员工的需求,由部门提出申请,人力资源中心经理批准,经理级(含)以上员工由总经理批准。增员:在年度用人计划外、因为公司业务流程或模式变更而需要增加员工的需求,由部门提出申请,经人力资源中心审核,总经理批准。,公司所有空缺岗位均优先实行部竞聘,由人力资源中心向全公司员工发布。员工根据要求报名参加部竞聘。报名人数达到3人以上时,人力资源中心组织对应聘人员进行公开考试(试题由用人部门提供),并会同用人部门面试,必要时应安排应聘人员进行演讲,严格按照岗位要求对竞聘人员进行综合考察,挑选合适的人才上岗。部竞聘通过后,该岗位人员须经过一定时间的考察期,经理级以下人员考察期一个月,经理级(含)以上人员考察期二个月。考察不合格的,仍回原岗位工作;原岗位无空缺的,可由相关人力资源部门协调同类岗位安排。参加部竞聘者(经理级及以上职员)必须有合格的代理人跟进原岗位工作,否则不能参加竞聘。报名参加部竞聘者应符合下列条件。在本岗位工作满半年。在职期间未受过严重处分。年度综合绩效考核等级良好级别及以上。符合公司人事回避制度。,用人部门复试合格、背景调查(有需要的岗位)后方可录用。公司经理级(含)以上岗位需总总经理终试。初步决定录用的人员,人力资源部负责就薪酬、到职日期、试用期等具体事宜与其进行沟通确认。其他部门不得与待入职人员私自进行沟通。面试程序完毕且合格后,公司经理级以下人员由人力资源中心经理批准录用,总经办备案;公司经理级及以上人员由人力资源中心经理审核,报总经理批准后录用。公司欢迎员工推荐合适的人才到公司就职,相关程序如下:推荐人填写《员