三环公司节能减排管理办法.doc

三环公司节能减排管理办法总则第一条为贯彻落实科学发展观和节能减排的基本国策,加快建设能源节约型矿区,全面完成国家和集团公司下达的节能降耗目标和污染物排放总量控制目标任务,依据《国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》及集团公司的《平煤集团公司节能降耗目标考核办法》(平煤[2008]099号)、《平煤集团公司污染物减排考核管理办法》(平煤[2008]094号),结合本公司实际情况,特制定本管理办法。第二条能源管理的主要任务是:对公司各基层单位用于生产或生活的电、煤、油、水等能源实行科学管理,节约能源、降低消耗,以最少的投入换取最大的经济效益。第三条按照目标明确、责任落实、措施到位、奖惩分明的原则,采用节能减排指标定量考核与节能减排管理工作定性考核相结合的方法,确保“十一五”节能减排目标实现。公司节能减排管理体制及职责第四条为加强我公司节能减排工作的管理,决定对公司原节能减排管理机构进行充实和调整,各基层单位成立3~5名专兼职节能减排管理人员的节能减排小组,各基层队长、技术员负责班组参与的节能减排管理小组,从而形成公司、队、班组的三级节能减排管理体系。一、公司节能减排管理领导小组组长:李涛李少辉副组长:李国庆岳万保毋本红曹其俭程富刚杨鸿运冯振海刘春伟汪和平成员:赵君志任铁军吕干卿李胜利张进宝宋全安程志勇左风午曹恒山李文章刘海银李喜亮赵鹏喜李荣郭超王连柱汪新年缪红宝二、领导小组下设办公室(办公室设在企管科)主任:任铁军李胜利成员:邓留军徐国领闫振伟郑中奇三、节能减排办公室下设四个专业组:负责本专业组的能源消耗指标制定及节能减排指标的分解考核工作。<一>节电组组长:吕干卿李文章成员:郑中奇韩淑红张贺范国庆范建华张国武韩矿杰刘昌伟杨干卿李全付牛国和王庚磊史中凯邓留军徐国领<二>节煤组组长:李胜利成员:马栓柱韩矿杰刘秀荣邓留军徐国领朱静王连柱成员:刘昌伟孙坤岭邓留军徐国领闫振伟<四>节油组组长:李胜利成员:邓留军徐国领蔡春章刘跃东朱静国陈亮毛树海马栓柱张黎李付德<五>减排组组长:李胜利成员:邓留军徐国领韩矿杰孙坤岭梅书民第五条公司节能减排领导小组的主要职责1、公司节能减排领导小组在公司党政的领导下,负责组织公司的节能减排工作,实施公司能源管理的基本任务,统筹、综合、协调、管理公司的各项节能减排工作。2、贯彻执行国家、省市及集团公司的有关方针、政策及规定,组织制定节能管理细则、节能减排目标和各种有关管理标准及制度并组织实施。3、组织制定节能减排宣传、教育和培训规划并组织实施。4、组织制定并实施节能减排规划、节能减排技术改造和技术攻关计划及年度节能减排计划。5、组织审定公司年度各类能源消耗指标和节能减排指标。6、检查公司的各项节能减排工作。7、组织召开节能减排工作例会,进行节能减排工作的计划、部署、检查和总结。第六条节能减排办公室职责范围节能减排办公室在公司节能减排领导小组的直接领导下办理日常节能减排管理工作1、认真执行公司节能减排领导小组制定的节能减排措施、规划等有关决定,完成各项节能减排指标。2、组织安装、校验、维修各种能源计量器具,使它们处于完好的工作状态,确保能源计量的准确性。3、具体组织编制公司节能减排规划、节能技改计划和年度节能减排计划,并汇总纳入公司发展规划和年度计划中。4、参与审查公司的改建、扩建和新建工程,确保工程设计内容具有明确和正确的节能减排评估,合理选用节能工艺、设备和材料,并协助工程管理部门抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。5、会同有关部门组织开发、推广、应用节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料,总结交流节能技术和经验,组织职工开展节能降耗减排合理化建设活动。6、建立健全各种节能减排统计台帐,做好节能减排的消耗统计工作及时上报各种节能减排报表。7、根据公司节能减排奖惩制度,审核公司内各单位节能减排奖惩的依据,提出节能减排奖惩方案,报节能减排领导小组审核后实施。8、协助公司宣传部门,组织各种节能减排宣传,提高职工的节能减排意识。第七条区、队节能减排小组职责1、负责本单位节能减排管理领导工作,严格按照公司下达的用能及减排指标控制本单位用能及减排,对浪费能源,违反节能减排管理制度的现象,要进行制止并追查责任。2、负责本单位节能减排工作原始记录管理和各项节能减排的统计,按公司节能减排主管部门制定的格式定期报送节能减排统计报表。3、科学合理安排生产工艺和生产工序,减少和避免设备的空载和轻负荷运行。4、对本单位的耗能设备和减排设施加强管理,以保证设备设施经常处于良好状态下运行,避免跑、冒、滴、漏等浪费能源现象。5、按照公司的能耗定额,合理组织生产,并将节能减排管理工作纳入班组经济考核范围。6、根据本单位能耗情况,积极向上级部门提出节能减排技改项目。7、广泛开展节能减排宣传教育工作、总结经验,推广应用