高校体育场馆管理人员考核课件.ppt

高校体育场馆管理高校体育场馆管理人员考核体系构建人员考核体系构建导导师师: : 王王德德炜(教授) 炜(教授) 答答辩辩人人: : 李李龙龙龙龙专专业业: : 社会体育(体育建筑管理) 社会体育(体育建筑管理) 学学号: 号: 081310108 081310108 时时间: 间: 2012 2012 年年6 6月月13 13日日答辩的主要内容?前言?研究对象与研究方法?考核的内涵?高校体育场馆管理人员考核现状?高校体育场馆管理人员考核评价体系的构建?结论与建议?致谢 2 研究对象与研究方法本文主要以西安建筑科技大学、西安交通大学、长安大学、西安体育学院、交大医学院等院校体育场馆为主要研究对象。 文献资料法 实地调查法 专家座谈法 3 考核的内涵所谓考核是指按照一定的标准,采用科学的方法,衡量与评定工作人员完成岗位职责任务的能力与效果的管理方法。 考核的意义与作用考核的意义与作用考核是晋升、使用、奖惩的依据考核是专业技术职务聘任制的基础和前提考核是激发员工积极性的有效方法考核是实现优胜劣汰的重要手段考核是发现体育人才的重要途径 3 考核的内涵内容考核要素德敬业精神、职业道德、遵纪守法识专业知识、相关知识、学术水平能决策能力、组织能力、业务能力绩工作数量、工作质量、工作成果平时考核聘期考核定性考核定量考核定性与定量考核相结合 4 高校体育场馆管理人员考核现状 管理人员的配置比较随意、无序 体育组织考核体系不够完善 管理人员年龄趋于“老龄化” 管理人员学历文化水平偏低 4 高校体育场馆管理人员考核现状 社会环境影响 学校领导的管理理念 学校职工编制 5高校体育场馆管理人员考核评价指标体系的构建考核总结、资料归档反馈反馈组建考核机构确定考核目标制定考核计划确定考核方案确定考核标准考核指标体系考核指标权重考核评价标准实施考核考核结果评价