2010年河南联通节能减排工作经验.doc

河南联通节能减排工作汇报
中国联通网络公司河南省分公司
河南联通认真贯彻落实国资委《关于加强中央企业节能减排工作的意见》、《中央企业任期节能减排管理目标》和集团公司《关于2010年网络运维节能减排工作的指导意见》,制定和实施了一系列节能减排举措,并取得了一定效果,现具体汇报如下:
一、主要做法
(一)领导重视,目标明确

省公司成立了节能减排工作委员会,指导建立各级节能减排管理体系,审批节能减排专项规划和考核方法,决定公司节能减排重大工作事项等。
省网络公司成立了节能减排工作领导小组,负责落实省公司节能减排措施,开展节能减排工作检查和工作考评等日常工作。
市级分公司成立相应了组织机构。

根据集团公司节能减排总体部署,结合“九大结构调整”、“降本增效”等具体工作要求和河南联通企业实际,确定了2010年节能减排工作目标:
全省2010年百元资产能耗值较2009年降低---,节省成本---万元。
根据2009年各市级分公司百元资产能耗值差异,分三类设定各分公司的节能减排工作目标(
要求百元资产能耗值分别降低--%、--%和--%);
PSTN本地交换网用户端口利用率应不低于75%。
(二)狠抓节能减排基础管理
、促减排,强化基础管理
一是定期对机房空调室外机冷凝器和室内滤网、机房内设备滤网进行清洁,做好机房孔洞封堵,保障机房密闭良好,机房环境清洁。二是对通信机房环境温度进行精细化管理和控制,机房、基站空调温度设定在25℃。三是机房朝阳窗户要做防晒处理,粘贴防晒膜或封堵。四是加强供电设备管理,在保证供电安全的条件下,通过合理调整功率因数补偿、通信电源休眠节能、谐波治理等技术手段,确保供电设备工作在合理的容量和功率因数下。
,开展电费对标
一是开发、建设了基站电费管理系统,将每笔基站电费的支出纳入系统管理,强化电费支出真实有效性复核。二是实施单机站电费对标评价,自2009年开始,测算出不同站型基站在不同季节的平均电耗标准,确定了各站型对标数据,对于日均耗电量环比增幅超10%、月耗电量超定额标准的基站实行超标告警,细化过程控制。三是开展集中整治,定期对单基站、单载频日均耗电进行对标分析,对超标基站进行集中整治(09以来共完成----个超标基站治理)。
,节约设备运行费用
一是加快光进铜退工作,将传统的交换设备逐步割接到AG设备上。二是利用弹性放号,将用户端口进行集中。三是对分组网、DDN网进行转网,整合165网、VOIP业务等。四是开展
“网络减负”专项劳动竞赛。
截至7月底交换设备下电---万线,传输设备退网下电----端,VOIP设备退网下电拨号网关、二次拨号网关、落地网关共计---台,165城域网下电--台服务器、--台防火墙、--台接入服务器,--台北电移动交换机下电备用。
,从源头把好节能关
一是建立并实施“一体化”的建设运维管理体系,从项目规划开始,统筹考虑技术演进、节能减排等因素,相关专业深度参与建设施工、入网检查、网络割接、工程优化、项目验收、维护优化等全过程。二是将设备能耗指标作为设备选型的重要条件,在网络主设备和动力环境设备选型采购活动中,同等条件下优先考虑选用高集成度、低功耗的网络主设备