0624_新职工培训指导制度.dot.dot

新职工培训指导制度第一章教育目的一、教育目的对本企业新录用的职工介绍企业的经营方针,传授本企业职工所必备的基本知识和业务技能,提高其基本素质,使之在尽可能短的时间内成为符合要求的职工。二、教育内容 1. 明确本企业的生产目的和社会使命; 2. 明确本企业的历史沿革、现状、在产业中的地闰和经营状况; 3. 了解本企业的机构设置和企业组织; 4. 掌握企业的规章制度和厂规厂纪; 5. 掌握本企业各部门的业务范围和经营生产项目; 6. 了解本企业的经营风格和职工精神风貌; 7. 了解本企业对职工道德、情操和礼仪要求; 8. 通过教育培训考察学员的个人能力和专业特长。第二章教育实施要领一、教育指导者 1. 企业主要领导全面负责教育指导工作, 其他领导应参与; 2. 计划的编制和组织实施由总务部或人事部负责; 3. 企业全体职工都应协助教育培训工作; 二、培训时间一般为三个月,根据实际情况可适当延长或缩短。三、编班为便于组织培训,根据学员学历,可分成不同的班组, 并指定一名班组长。外出参观或实习时,可根据实际需要, 重新编班。四、作息时间集中培训的时间安排为“上午: ×时× 分到×时× 分; 下午: ×时× 分到×时×分”。实习时间同企业作息时间一致。参观时间视情况而定。五、教育方法 1. 专业知识传授采取集中授课的方式; 2. 实习则采取到实习工厂或企业车间部门实际操作的方式; 3. 参观。根据教员的布置, 实地考察, 并由学员提交参观报告; 4. 培训日记。培训期间, 要求学员对培训感想和认识作出记录,以提高学员的观察和记录能力; 5. 在培训过程中, 尽量让学员接触生产实践; 尽量地提供更多的参考资料和视听教材。第三章模拟安置一、目的在新职工教育培训期间,根据企业的组织设置,将学员模拟安排到不同部门, 来考察其能力和适应的部门, 为正式安排提供依据。同时也使新职工尽快地了解企业情况。二、时间模拟安置时间从培训正式开始起,到正式安排止。以 15 天为一周期,全体学员轮流更换工作。第四章教育培训实施要领一、基础理论教育二、实习教育三、注意事项 1. 对企业的机构设置、规章制度、生产经营管理系统要作重点介绍; 2. 对各部门的职权范围、工作内容等要作详尽介绍; 3. 要让学员清楚地掌握工作性质和责任; 4. 要使学员真正掌握业务知识; 5. 要重点培养学员的责任心和效率意识; 6. 培养学员的礼仪修养,养成礼貌待人的习惯; 7. 使学员意识到校园生活与企业生产的差别, 感知到自己新的责任与地位; 8. 培养学员尊重知识、严肃认真的工作态度; 9. 注意培养学员的集体精神和企业意识; 10. 不应把对新职工的教育培训任务仅属限于企业领导,要使全体企业职工参与教育培训工作。新进人员教育训练制度第一条凡新进人