开场白的设计原则和方法.doc

开场白的设计原则和要领培训乐成与否的重要因素之一是开场白是否能吸引住学员?好的开始是乐成的一半,好的开场白是培训乐成的要害,因而对付开头要求极高。开场白应到达三大目的:一是拉近距离,二是创建信任,三是引起兴趣,为下面的培训做好准备。作为培训师,不管你准备了多少培训内容,培训最初的30秒都是最重要的。不要小看这短短的开场白,它将决定今后你所说的每一句话的命运。学员将凭据你给他们留下的第一印象来决定是否耐心聆听你的培训。因此只有别开生面的开场白,以其新颖、奇趣、敏慧之美,才华给学员留下深刻印象,才华立即控制住场上气氛,在瞬间会合学员注意力,从而为接下来顺利培训搭梯架桥。今天要讲的内容分为四个部分:一、错误的开场导入;二、开场白设计的治理学原理和作用;三、专业开场白的设计原则和要领;四、关于开场白设计的答疑及东西。下面我们来看一下第一部分的内容:错误的开场导入。这一部分内容主要有两个方面:错误开场白的典范案例和常见的错误开场白。首先我们看一个错误开场白的典范案例:有一次给某著名电子产物公司上培训课,培训快开始的时候,培训讲师早早做好准备,等着主持人开场,然后正式上台。这时培训卖力人直接走到讲师面前说:“咱们开始吧。”却没有任何反响,原来他们的开场白就是没有开场白,讲师无奈,只得自己走上讲台开场。我们很明显能够发明这个典范案例中的问题,首先作为开场白至少应该有最起码的开场欢迎词。其次是更多的情况是培训师自己没有开场白。常见错误开场白有12种:直奔主题式、装腔作调式、自我贬低式、枯燥无味式、啰里啰嗦式、推卸责任式、离题万里式、自我吹捧式、虚张声势式、仗势欺人式、热闹特殊式、重复开场式。下面就每种开场方法举一个例子进行说明,这样也便于大家切实的了解每种要领的缺点在哪。直奔主题式列位领导,大家好,我叫xxx,来自人事行政部,我今天演讲的主题是:我自满,我是xxx人。这是我们经常能见到的一种开场白的方法,这样的开行方法平淡无奇,丝毫没有吸引力。列位培训机构的领导,列位老师,列位同行,大家好,我叫XXX,今天参加展示的课程是“高效相同”......这是最近几年全国各地的师资展示大会中最常见的开场。枯燥无味式列位同事,今天给大家讲讲关于公司制度的内容。你们是刚来我们公司的,因此要好好了解制度。这些制度都是公司规定的,每次新员工入职的时候都要讲,大家可以学学。首先我们讲讲考勤制度......这种开场白也叫“外交式开场白”或“新闻发言式开场白”。没有情感的例行公事开场白,只会让人感觉浪费时间。啰里啰嗦式一位培训师受邀给某移动公司将绩效治理。考虑到台下员工比力抵触绩效考核,这位老师采取了这样的方法:列位治理者大家好。今天我给大家讲的主题是“增强绩效考核”。我将这个主题并不是说大家现在做的欠好。其实列位已经做得很好了,但是为什么要讲这个主题呢?是因为贵公司领导的要求。其实绩效问题是许多公司都存在的问题,那些所谓的知名企业,难道就没有绩效问题吗?我看未必,其实都是有问题的。所以咱们公司存在一些绩效问题是很正常的。如果大家的绩效都已经很高了,那才不正常呢。虽然,反过来说,就算大家绩效提高了,公司对大家的绩效要求又提高了,所以照旧会有问题。另外我认为绩效问题是多方面的,不是开个会就能解决的,其实我内心也不肯意讲这个主题的,希望大家也能理解我。我呢,就给大家讲一讲。啰里啰嗦的开场方法反应了主讲者对付自己培训的主题的不自信。离题万里式有一次某银行方才组建企业大学,将此前的培训升级。为了显示领导对培训的重视,三位领导先后上台,加上一位主持人,四小我私家的开场用了一个小时。三位领导从各个角度,结合当前的国际国内形势,高高在上的谈到企业生长的偏向和目标。就是没有谈本次培训的主题,此时台下热情的学院也开始不耐烦了。这样的开场白毫无吸引力。自我吹捧式有一次某地办了一个讲座,请一位讲国粹的“大家”讲人力资源,主题是“国粹智慧与人力资源”,下面是“大家”的开场白:列位学员大家好,欢迎你们有幸参加我的培训。为什么是你们有幸呢?因为我通常是给企业家授课的,我的课程深受企业家欢迎,大家听了我的课程以后,企业做的更大了。我照旧第一次给你们这样搞人事事情的授课,虽然,听了我的讲座肯定会对你们的事情有所资助。这样的自我吹捧式同样也很难吸引学员的注意力。装腔作调式列位优秀的企业家,大家好。非常荣幸来到贵地,在来之前,我就知道这里是小我私家杰地灵的地方,在座的列位都是非常优秀的企业家,今天能够和大家一起交换学习,我真是三生有幸。所谓“百年修得同船渡”,看来我们是非常有缘分的,为我们的缘分来一点掌声!掌声不敷热烈,再来一点!好,太棒了!你们是最棒的,掌声送给你们!这样的开场方法很热闹,但对付一个培训师来说,明星是的开场照旧让人感觉非常奇怪。自我贬低式列位学员,大家好,非常荣幸能参加今天的培训。本