开办橱柜公司项目投资申请报告.doc

开办橱柜公司项目投资申请报告.doc一、 前舌为了生存,我们必须赚钱,必须创造财富。用自己的劳动成果去换取我们想得到的一切。靠什么?是依靠团队的力量,将适合市场需求的产品和服务卖给消费者,并获取适当的赢利。我们想赢得生存的权利,就必须兼顾员工的利益,企业合作的利益,股东的利益,消费者的利益及国家的利益,要双赢就必须跟高管和员工合作就必须与我们的股东合作,就必须与我们的经营伙伴合作,就必须与所有的消费者合作。而且,合作的深度决定着“赢面”的大小:小合作小赢,大合作大赢,不合作不赢。更重要的是:作为现代企业,我们的目标不仅仅是赢得财富,更重要的是赢得人心。如果我们能让我们的员工和所有合作者在赢得财富的同时,还能赢得和谐与快乐,那才是“大智慧”。二、 橱柜行业的过去、现在和将来在国外,橱柜这个行业早在1927年就起步了,而在欧洲发展得最快。从生产到安装有一整套的流程;生产自动化达到80%,安装柜体及五金配件用的是机器手(机器人)。外国的橱柜行业在1987年一步步进入了中国市场,前期以办厂的方式和中国合作。造成运作的不流畅,后以代理品牌的方法,开始大量的进入中国市场,门前武汉市也有了德国品牌的橱柜(2002年进入武汉市,我在其中加入运作)。在上海,一套橱柜曾卖到150多万元的最好记录。在中国,以海派橱柜起步:1984年,广东、上海,北京都开始了橱柜行业的专业化道路;1996年,武汉市场上只有几家橱柜店,而到2000年已发展到了50多家;开始有小型的工厂,到现在橱柜工厂有20多家,橱柜品牌有300多个,店面有700多个。就在这样的情况下,武汉市的橱柜工厂及橱柜公司还是不能满足市场的需求,为什么?a、 外来品牌进入武汉市,如:北京,上海,广东的品牌在武汉销售b、 武汉市的橱柜工厂的水平达不到生产中高档橱柜门板的要求,大量到从上海、宁波、广州、沈阳及国外进货。目前就武汉市的品牌分类为三个档次:1、 进曰品牌为高档:爱诺、柏丽、博芙曼、艺力特2、 国内品牌为中高档次(其中也有武汉市的品牌):科宝、味之堂、百隆、汉高(在这个档次中算是好一点的)蕙尔邦、希可曼、海尔、欧派、阿诺、韩丽宅配、欧诺、一心、圣坦尼、琳娜、戴维斯等等。3、 再就是三线品牌:(在此就不举例说明)那么,橱柜的将来是怎样发展呢?(只要地球存在,橱柜这个行业就会存在)1>、早期的橱柜为:地吊台;而中期(也就是现在),地、吊、台、五金配件、颜色;将来的橱柜要从人性化方面发展多一点,个性化多一点及视觉空问。2>、橱柜企业将逐渐重设计风格,将分出意大利风格、德国风格、丹麦风格,甚至中国风格的品牌3>、橱柜、厨电、厨卫与建筑装修多方融合,设计能力、产品质量更贴近消费者。体现人文关怀精神。令橱柜使用者深切感受到安全、快捷、方面、舒适。4、 橱柜无论是在原材料、配件选用上还是设计上将充分体现健康环保的概念。5、 橱柜的发展将更傍重于质量、款式、服务与品牌。6、 橱柜所采用的电器将向智能化、网络化发展。7、 橱柜将随着我国五金制造等轻工业的进步而发展。8、行业利润随销量上升,价格趋降。9、中外合资品牌坐稳中高端市场,中小企业在低端市场完成积累。一个名牌的定位决定了这个品牌的发展空间,一个好的品牌的定位面应该是比较大的,面大也就是市场大,市场的占有率决定了企业的发展。三、橱柜市场分析调查显示:目前我国约1亿户城市居民家庭中,%,这个数字远远低于欧美发达。同时表明,约有29%的城市居民家庭表示,将在今后3年至5年内购买安装整体橱柜家具。未来5年我国整体厨房的需求总量或说意向量约为2900万套。平均每年580万套,考虑到我们的居住条件尚不宽裕,,我们仅按每套整体厨房1万元人民价算,橱柜在其中占60%比例,未来五年橱柜每年将有350个亿市场。这是一个惊人的数字,也会让我们家具厂商为之动容。确实,在90年代中期,国内居民家庭对橱柜的市场需求量每年在1万套左右。到1999年,橱柜市场需求量已达到8万套。2000年,约有16万套橱柜进入家;到2003年需求量巳逼近80万套。到2005年,需求量到了3200万套。而我国有13亿人曰,这是一个巨大的潜在消费市场。据建设部统计,我方米,是全欧洲意念建设竣工量的6倍。其中,城镇住宅建设大约有5亿平方米。按每户100平方米计算,就可以为500万户提供住宅。也就是说,每年有500万户住宅要进行装修。再加上大量旧住宅楼房的装修。据有关部门测算,我国每年家庭装修工程量在2000亿元以上,而且每年还以15%的速度增长。根据这几个数字的测算,我过未来5年的厨房装修量相当可观。需要大量经济适用的厨房家具。橱柜属于新崛起的朝阳产业。预计未来整体出轨产品的潜在市场将会达到1200万套,若按每套平均1