幼儿园督导评估整改报告(精简版）.doc

幼儿园督导评估整改报告幼儿园督导评估整改报告我园于 2016 年8月 28 日接受了开发区人民政府教育督导室的督导, 分别在园舍设备、教工队伍、园务管理、保教水平四大方面接受上级部门的评估, 通过资料的分析以及现场活动的观摩, 督导室的领导给我园的各项工作给与了充分的肯定。同时对于我们工作中所存在的不足提出了建设性意见和建议。一、工作亮点一年来中心园在各级领导的关注引领下,以办人民满意的教育为宗旨, 我们的工作可以归纳为一个调整、两个转变、三个规范。由于我们的工作从大处着眼, 细处着手, 各项工作有条不紊, 大家相互配合, 互相协作, 使各个岗位人员能有效发挥其职能, 各项工作在短时间内变发生了极大的转变,团结、竞争、向上的工作氛围正在逐步形成。另外通过开展系列活动, 有效地提高了教师的素质, 教师们的教育观念得以不断提高, 从而提高了保教质量, 办学水平得到社会各界的认可。二、存在的问题一年来我们的工作取得了一些成绩,但在许多方面与城区优秀园所相比仍存在着一定的差距, 通过督导反馈, 我园将在今年对自己的不足做出相应的整改, 达到规定的要求, 最大程度地为幼儿的成长提供宽松、和谐、有益的成长环境。 1. 教师队伍方面的问题。由于建园时间较长, 目前教师老龄化严重, 教师们教育观念相对滞后, 整体素质还有待提。教师素质的整体提高是当前促进幼儿园快速发展的前提。 2. 办园设施方面的问题。由于托儿费收入相对较低,而教师的养老保险在快速提高, 除保障教师 30% 工资、三分之一养老保险及后侧教学楼每年还款之外, 而能用于幼儿园日常运转的经费不足, 这样一来导致了幼儿园的基本教学设施配备不足, 也阻碍了一些活动的顺利开展。 3. 家长观念方面的问题。家长极力要求小学化教学,对幼儿园要求配合的学前教育内容热情不高, 因此逐步转变家长的教育观念是幼儿园教育良性循环发展的关键。困难虽有,但我们工作态度是积极的,资金方面我们已向党委递交了申请, 正在筹措; 作为幼儿园, 我们只能强化内功, 优化一日活动, 不断提高保教质量; 教师和家长方面我们园委会正在研究制定切实可行的操作方案,努力探索提高教师和家长素质的新路子。三、下步整改措施 1. 强化管理责任,提高日常工作效能树立团队意识,构建和谐团队。以人性管理、内涵发展为目标, 逐步完善幼儿园内部管理机制,充分调动教职员工的工作积极性、主动性与创造性。一方面逐步探索建立科学合理的工资奖励制度及各类奖惩激励制度, 激发教职园工的工作热情。另一方面重视教师自我实现、自我发展等精神方面的需要, 积极构建教师展示才能和专业成长的平台。做到人尽其才, 发挥最大的群体优势, 实现教职工个人成长和幼儿园整体发展的和谐统一。 2. 加强队伍建设,提高教职工整体素质扎实开展以新理念、新技能为重点的园本培训,营造