班组长管理能力培训.ppt

班组长管理能力培训Privileged&Confidential目录※生产一线班组长的角色和工作职责※如何成为一名优秀的班组长※如何经营良好的人际关系和提高沟通力※如何有效地对下属进行工作教导知识改变命运身体是革命本钱Privileged&Confidential目录※如何运用有效的方式进行工作改善※5S的运用,如何与工作安全进行结合※对品质应有的正确认识※树立正确的职业道德观Privileged&Confidential一、班组长的角色和工作职责Privileged&Confidential班组长的位置:现场的中心上司同事相关部门其它班组长成本交货期生产品质培训安全部下Privileged&Confidential上司对我们的期望主动报告你的工作进度-让上司知道对上司的询问,有问必答,而且清楚-让上司放心充实自己,努力学习,才能了解上司的语言-让上司轻松接受批评,不犯两次错-让上司省事不忙的时候,主动帮助别人-让上司有效毫无怨言地接受任务-让上司圆满对自己的业务,主动提出改善计划-让上司进步Privileged&Confidential同事对我们的期望积极配合-发挥团队精神热情帮助-体现美好品格平等交流-建立尊重原则负起责任-不会推卸责任Privileged&Confidential下属对我们的期望公正无私-保持员工信服欣赏赞美-激励员工士气教导援助-帮助员工成长负起责任-树立人格魅力Privileged&Confidential班组长的职务项目PQCMDSK生产管理成本管理产能管理安全管理士气管理知识管理质量管理Privileged&Confidential我们的这些工作谁来完成Privileged&Confidential