采购培训供应商引进原则如何选择优良的供应商1)先了解消费市场需求2)再定议商品组合目标3)要了解厂商的底限,为什么4)让厂商明白我们的量贩店,是什么?,有什么??,要什么?供应商选择条件1)报价诚实不收割递补商场诚信之原则2)报价合理与市场有竞争性3)品技良好,能对其商品品质有所保证者4)提供商品是客户所需要的5)供应商品包装是符合自助式量贩规定的6)能在订货及配送作业与量贩店相互合作财务稳健,管理良善,货源可靠者供应商配合原则1)供应商基本资料(三证齐全:营业执照、税务登记证、开户许可证)2)签订买卖合约书3)新商品资料单(附照片)新品报价单4)商品订购作业5)促销档期计划单的安排6)商品送货作业7)商品退货作业与供应商谈判前的准备工作1)列出你的目标2)准备你的论点3)准备已经分析的数据4)准备可能被询问的资料期待供应商的反应及回答与供应商谈判需注意事项1)精准备控制谈判时间2)充分控制谈判主导权3)在经营同类产品的供应商中制造竞争局面,取得最优的条件4)给供应商设立谈判回复截止期限每次谈判必须有谈判记录交给供应商客户顾客行为分析客户顾客想要什么???
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