信访举报工作目标管理自查报告.docx

信访举报工作目标管理自查报告信访举报工作目标管理自查报告(一) 三年来,镇党委、镇政府在区委、区政府的正确领导下,认真贯彻落实“科学发展观”和上级有关信访工作的指示精神,从维护社会稳定的高度出发,从狠抓信访工作机制入手,一级抓一级,层层抓落实,加强对信访工作督办力度,在保持全镇社会稳定方面做了大量的工作,取得了明显的成效。全镇未发生重大集体信访、越级信访案件,维护了社会的稳定。现将信访工作自评情况汇报如下:镇党委抓住镇、村两级信访工作责任这一关键,层层落实责任制。首先,成立了信访工作领导小组,由党委书记为组长,由分管副书记为副组长,具体负责信访工作,把信访工作摆到重要的议事日程。其次,实行镇班子成员信访接待日制度。镇党委根据信访工作突发性的特点,对镇领导班子成员实行了轮班值勤,发现群众上访及时处理,决不拖延。第三,进一步明确了镇主管部门、各村负责人岗位责任、时限要求及责任追究。对处置不力,造成越级访的责任人给予责任追究。为使信访工作步入制度化、法制化的轨道,我镇在信访工作制度的建立方面下了很大功夫。进一步建立和完善了信访接待制、首问负责制、领导包案制、信访工作联络制、信访岗位责任追究制、矛盾纠纷排查制等多项信访工作制度。一方面认真落实“一把手”抓信访工作制度,另一方面实行信访工作分工负责制,建立和完善“主要领导负总责,分管领导具体抓,有关领导协同抓,一级抓一级,层层抓落实”为主要内容的信访工作领导责任制,激发了干部对信访工作的积极性。为切实做好信访隐患排查工作,做到信访矛盾不出村,不出镇,我镇组建了镇、村两级调访组织,各村、街均指定了信访信息员,对其应承担的职责进行了明确。镇设调解委员会,村设调委会,建立起了上下贯通,左右衔接的排查网络。对矛盾纠纷定期排查,对排查出的信访隐患,及时组织人力进行处理,确保了矛盾不被激化。xx镇采用了主要领导包案、派驻工作组、强化调度和督导的方法。促使老大难问题及时得到化解,加大了工作力度,确保了案件的及时解决,平息了群众情绪。首先,我镇认真抓好镇村两级干部的思想政治理论学习和《信访条例》等相关法律法规的学得到明显提高。其次,对全镇行政村干部和调访人员进行了系统的业务培训,进一步提高基层干部和具体工作人员的业务素质和工作能力,保证了基层信访工作的有效开展,有力促进了农村的安全稳定。最后,认真搞好干部作风整顿。从干部的思想、学习、生活作风入手抓好整顿,在工作中推行“首问负责制”、“服务承诺制”和“一线工作制”,实行信访工作“五个一”活动,改变谁诿扯皮和门难进,脸难看,事难办的不良作风,为信访工作的顺利开展创造良好的氛围。总之,通过三年的工作,我镇的信访工作有了一个大的提高,但仍存在需要完善的问题,我们要继续努力解决,正确处理人民内部矛盾,把信访工作坚持不懈地抓下去,切实维护好人民群众的根本利益,确保经济和社会各项事业稳定发展。信访举报工作目标管理自查报告(二) xx市xx局按照市纪委《关于开展纪检监察信访举报目标管理工作检查考核的通知》(x纪办发17)文件要求,对照六项考核目标 20项考核项目,对本局自20xx年以来纪检监察信访举报目标管理工作逐一对照自查。20xx年以来,我局按照“加强纪检监察信访举报,构建和谐清廉xx”的目标,加强领导,畅通渠道,完善机制,强化监察,信访举报工作取得了三年业务范围内无信访举报的优秀成绩,自查得分100分,自查情况如下:我局一直以来十分重视纪检监察工作,始终将信访举报工作摆上重要位置,加强领导,狠抓责任落实。一是按照纪检工作格局,强化组织领导。按照“主要领导负总责,分管领导负实责,其他领导齐抓共管,一级对一级负责”的纪检工作格局,突出领导干部的岗位责任,强化了各级部门的监督责任。二是明确目标狠抓落实。按照三年实施目标,结合本局信访工作年度重点,年初制定责任分解,年中狠抓目标落实,年底加强考核督查,做到信访举报工作有计划、有部署、有落实。三是建立健全信访举报工作体系。强化考核监督,明确对解决信访问题失职渎职,造成严重后果的处理办法,进一步提高了责任落实力度。按照纪检监察信访举报工作需要,不断完善本局硬件设施,完善信访网络队伍建设,及时了解社情民意,努力营造良好的信访环境。一是拓宽接访渠道。以局纪委、纪检监察室信访举报受理为主导,各所属单位专职或兼职接访人员为辅,局党政办公室、系统工会、各业务科室配合,结合平时工作交流、业务指导、执法检查、社会宣传等活动,进一步拓宽信访举报渠道。二是扩展信访平台。充分利用政府门户网站、XX粮网、行权网、阳光政务平台等有效网络媒介,向社会公布信访举报电话、信箱及群众应当享有的权利等,提供方便快捷的举报途径。三是畅通信访渠道。贯彻落实领导干部定期接访,定期下访,定期走访制度,提高工作针对性和实效性。规范