关于县中医院医改进展情况汇报.docx

关于县中医院医改进展情况汇报我院自深化公立医院改革工作启动以来,按照省、市、县医改工作要求,紧密结合我院工作实际,成立以院长为组长的的医改领导小组,明确了各项工作的责任部门、责任科室与责任人,并多次召开专题会议学习省市县的有关有关医改文件。部署并落实医改各项工作要求,并于 20**年12月14日前完成了医院固定资产的登记, 库存药品的盘查。县审计局对我院负债情况进行了审汇,为方便广大患者就诊,我院在门诊大厅新增设了挂号窗口,并安排两名护士在服务台负责向就诊病人宣传医改精神,发放医改宣传材料。我院于20**年15日零时对西药中成药实行零差率销售,设置了诊疗费,对ct检查降价20%县农合局给我院下拨了万元医保基金,保证了药品零差率后医院资金的资金正常运转。县编办对我院床位及人员编制正在核定,药品配送公司的招标已经完成,正在对药品集中网上采购进行点击。新医改取消药品零差率后,按去年药品差价计算,我院药品减少近万元的收入。医改各项政策落实后,增设的诊察费,调整后的部分技术服务收费,不足予弥补药品零差率后减少的药品加成收入。加之随着物价的上涨及人员工资的合理增长,医院运行成本的明显增加。给医院的正常生长和发展带来的困难是显而易见的我院新区改扩建(县医院老门诊、住院部的医疗流程,新生儿室、手术室、消毒供应室的流程不能适应现有医院等级复审要求及行业技术准则必须改建,尚有近亿元的资金缺口)。新医改后针对医院上述存在的困难,我院准备从以下几个方面做抓手。一、 抓思想解放:在更新医院发展理念上做文章,医务人员认清当前医改形式,根据医改精神,解放思想,更新观念,牢固树立”以患者为中心的原则”树立培养服务意识和品牌意识,把”患者围着医院转”变为“医院围着患者转”,把“你求于我”变为我为你服务。二、 抓内涵建设:在专科专病上做文章,狠抓各项医疗核心制度的落实,抓好人才队伍建设,狠抓中医专科专病建设,突出中医特色。三、 抓科学管理:在确保质量上做文章,建立建全医院医疗质量、效率管理体系,完善经济效益管理体系,构建合理用药与药品质量管理体系。