四季花城二期目标成本管理指导书.doc

四季花城二期目标成本管理指导书佛山市万科房地产有限公司2004年8月按照佛山市万科房地产有限公司3年经营规划和利润计划,为了加大指导设计及前期成本控制的力度,结合市场现状及成本具体情况,编制了《四季花城二期目标成本管理指导书》,指导项目的具体操作决策。现对成本指标予以发布,请相关部门遵照执行。佛山市万科房地产有限公司总经理:发布日期:2004年8月5日责任部门负责人签字:成本管理部:财务部:设计部:工程管理部:四季花城项目管理部:项目发展部:目录一、 项目概况 51、 总体规划指标 52、 二期规划建造指标 53、 项目总体投资及利润 6二、 土地成本控制 61、 责任部门——项目发展部、设计部、工程部、财务部 62、 现状 63、 控制要点 6三、 开发前期准备费控制 71、 勘察设计费控制——设计部 72、 报批报建费控制——项目发展部 73、 三通一平费控制——项目管理部 74、 临时设施费控制——项目管理部、设计部 7四、 主体建筑工程费控制 81、 基础工程控制——工程部设计部 82、 结构及粗装修控制——工程部、设计部 83、 门窗工程费用控制——设计部、工程部 94、 公共部位装修费用控制——设计部 105、 室内装修费用控制——设计部 11五、 主体安装工程费控制 111、 室内水暖气电――工程部 112、 设备及安装费――工程部 113、 弱电系统――设计部、工程部 12六、 社区管网工程费控制 121、 室外给排水系统费用控制——工程部 122、 室外燃气系统费用控制——工程部 123、 室外电气及高低压设备费用控制——工程部 134、 室外智能化系统——工程部 135、 室外消防系统费用控制——工程部 14七、 园林环境费成本控制 141、 绿化建设费成本控制——设计部 142、 建筑小品成本控制——设计部; 153、 道路广场建造费成本控制——设计部 154、 围墙建造费成本控制——设计部 155、 室外照明成本控制——设计部 156、 室外零星设施费用控制——设计部 167、 变更签证费用控制——设计部项目部 16八、 配套设施费成本控制 161、 会所成本控制——设计部 162、 学校改造成本控制——设计部 163、 游泳池成本控制——设计部 164、 架空活动层成本控制——设计部 175、 大架空车位成本控制——设计部、项目发展部 17九、 开发间接费成本控制 171、 工程管理费成本控制——各部门 172、 资本化利息成本控制——财务部 183、 营销设施建造费成本控制——营销部 18十、 四季花城二期目标成本表格 18项目概况总体规划指标总占地面积:497,,其中:原拍卖地块:占地638亩、425,;四季花城学校(原俊慧学校):占地58亩、38,;原地块西侧50亩:占地50亩、33,。扣除俊慧学校占地后,可用于开发的土地面积为:458,:458,:458,: 建筑覆盖率:% 二期规划建造指标总建筑面积:(包括5、8、9、6、7、13#组团及小高层)。可售面积:;其中:住宅::::架空层活动:::::715套。二期建成车位:517个,其中:架空层车位:153个,:194个,:170个,:2005年8月30日。,,。土地成本控制责任部门——项目发展部、设计部、工程部、财务部现状按照已经签署的有关协议,四季花城项目地块位于佛山市南海区洵峰洲路8号,。,,计划本年度支付完毕。,,二期不发生,详红线外市政设施分摊明细表。,减轻利息负担(财务部)。红线外市政设施中的三公里路已经施工完毕,高压线埋地中的东线已经施工完毕,西线还未施工,在西线中需要采取以下控制措施:工程部联合外部资源优化高压线埋地长度(工程部);高压线材料甲供,或甲方指定品牌并限价(工程部);优化终端站及沟槽结构(工程部);高压线