劳动合同管理控制办法.docx

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载劳动合同管理控制办法甲方:___________________乙方:___________________日期:___________________说明:本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务,同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。1、目的为加强对劳动合同的管理,维护员工和企业双方的合法权益,根据《中华人民共和国劳动合同法》等国家有关规定,制定本办法。2、 、流程;,办理劳动合同签订、变更、解除、终止等相关手续;,与各有关部门协调劳动合同管理的有关事宜;;协调处理公司与员工的劳动争议。、真实的员工考核评价,并将评价结果报办公室。、遵守劳动纪律等有关劳动合同履行情况;,协助开展劳动合同管理的有关工作。,协助办理相关的资金、资产等事宜。“合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的”的原则。、 公司办公室根据已批准的《人员需求报告》进行招聘。B、应聘人员到办公室初试,初试内容应包括:政治面貌、学历资格、专业技能、工作经历、在岗位就职时间、能力、薪资要求等。同时应出具本人有效证件,办公室人员向应聘人员讲解公司状况、用工形式、内容、福利待遇及双方法律责任等,并提供《规章制度汇编》,应聘人员须仔细读懂公司《规章制度汇编》的所有内容,然后再填写《应聘人员履历表》,并在《应聘人员履历表》反面“保证”栏中亲自签具姓名,视认同应聘人员已经读懂且认同公司规章制度的要求。办公室主任应在《应聘人员履历表》上签字同意。C、 一般应聘人员经办公室初试合格后,并通知用工部门主管对应聘人员专业技能等方面A典Ca浙江宝泰电子有限公司■O,.LTD文件编号BT/QF-B02-011版本号/修订码A/0贞 码的能力进行复试,复试合格后由部门主管签字同意,最后报部门经理,负责复试的部门经理应在《应聘人员履历表》上签字同意试用;一般管理人员应聘需经办公室初试合格后,由用工部门经理进一步面试、测试,公司常务副总批准;部门经理以上级别人员、特殊工种或高级技术人员,由总经理、公司常务副总或副总经理亲自复试,决定聘用与否、工资待遇及试用期。□应聘人员持签批手续完毕的《应聘人员履历表》、身份证、本人1寸彩照2张到办公室办理入司手续,当日签订劳动合同书时,办公室应向其解释公司劳动合同样式的主要内容,在确认全部理解后,方可签订劳动合同书。之后,向办公室领取“新员工培训通知单”,在每月的15日或30日参加公司组织的《规章制度汇编》、6s管理知识学习,培训时间不少丁1天,学习完毕须在《规章制度学习签字表》上签具同意或不同意的意见,对公司制定的规章制度的内容不同意的可以办理辞职手续。E、应聘人员如届丁保密对象的,在签订劳动合同书的同时,由办公室与其签订《保密协议书》。、劳动合同的期限要根据公司的需求、劳动者素质、劳动力市场供求状况确定 ,新签订的劳动合同一般不超过3-5年。B、 对丁公司新进员工,初次签订劳动合同原则上签3年,合同期满后根据考核情况确定续签的劳动合同期限一般为5年。C、临时性、季节性用工,可以签订以完成一定的工作为期限的劳动合同, 工作任务完成,劳动合同即行终止。、 新进人员签订劳动合同,应在劳动合同中约定试用期,试用期应遵守《劳动合同法》以及国家有关法律法规的规定,试用期一般为1--3个月,劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过六个月。B、新聘用人员试用期满后,由用工部门主管或经理填写“新员工试用情况记录表” ,并在报告中随时记录试用情况,管理人员在试用期满后必须拟定《述职报告》 ,送公司办公室报经公司领导审批,一般人员报副总经理批准,部门经理及以上级别人员报总经理根据其试用情况实施批准。办公室根据公司领导审好意*办理是否转正手续。文件编号BT/QF-B02-011版本号/修订码A/0贞 码C、试用批准合格的人员,应及时填写“员工薪资调整报告” ,按照规定办理转正等相关手续;不再聘用的,通知试用结束