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打造高效执行力团队课件.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约59页 举报非法文档有奖
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文档列表 文档介绍
**)凝聚力高的团队特征。2)提升团队凝聚力。3)团队凝聚力的效果。*)信任的作用信任是合作的基础和前提,互信能够提高团队合作: ﹙1﹚信任让大家把焦点集中在工作而不是其它议题上。﹙2﹚互信能够促进沟通和协调。﹙3﹚互信能够提升合作的品质。﹙4﹚互信能产生相互支持的功能。*2)如何培养团队合作团队领导者首先要带头鼓励合作而不是竞争。要定规则、定合作的规范。建立长久的互动关系。要强调长远的利益。*)公开:指的是和别人分享你的想法和感觉,同时也要倾听别人的想法和感觉。也就是以真心取代戒心。2)诚实:是指给予别人真实、完整的反馈,不管是好、是坏。3)信赖:)尊重:纯粹倾听,不带批评;接纳差异,不作指责;肯定别人独特的品格;多往好的方向去看。*;二是不能让任何信任凌驾于约束机制之上;三是不能误导别人产生超出我们能力与意愿的欲望;四是我应信任的人往往是那些曾有恩于我的人,或帮助过我的人。*对团队目标的认同与否。利益分配是否合理。团队成员对工作所产生的满足感。优秀的领导者。团队内部的和谐程度。良好的信息沟通。:*:作为领头羊,你对自己的领导魅力有自信吗?你能让员工心甘情愿听命于你吗?沟通:只有在合适的时间作合适的事情,成功沟通才会实现。销售:销售人员必须转变自己的角色,也就是从“专家”转变为“资源提供者”。人际互动:努力发掘身边每个人的优点,使自己的表现更加出色,使自己的团队更有竞争力、更有凝聚力。-20人每组要创造一只怪兽,这只怪兽要有11只脚和4只手在地上全体人员必须连接在一起成为一个整体*怪兽游戏的讨论: 1、大家用什么方法达成共识? 2、你认为最有创意的地方在哪里?怪兽游戏的启示:1、首先需要团体确定一个组合方案;2、成员必须高度配合去执行该组合方案;3、组合方案要考虑到成员身体上的个体差异性。*

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  • 时间2020-08-02
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