设备运行管理标准.doc

设备运行管理标准.docQB攀钢集团钢城企业总公司企业标准QG/QS009—2006代替QG/—2003设备运行管理标准2006-08-04发布2006-08-04实施攀钢集团钢城企业总公司发布前言 2范围 3规范性引用文件 3术语及定义 3职责 4管理内容及要求 (机组)管理 、故障管理 11检查与考核 11为了规范设备运行管理工作,明确运行管理的职责、管理内容及要求、检查与考核等,特制定本标准,以指导公司各单位设备运行管理工作。各单位设备管理工作必须严格按计划(P)、实施(D)、效果检查(C)、改善研究(A)循环进行管理。本标准自实施之口起,原《设备运行管理标准》(QG/—2003)同时废止。本标准由钢城企业总公司提出。本标准由钢城企业总公司委托生产部起草,并负责解释。本标准主要起草人:陈常可、卢敏、杨永然。设备运行管理标准范围本标准规定了设备运行管理规范性引用标准、文件、设备运行管理的术语及定义、职责范I韦I、管理内容及要求、检查与考核等。本标准适用于钢城企业总公司下属各分、子公司(以下简称各单位),总公司控股公司的重大及以上设备事故、隐患管理执行本标准,其余条款参照执行。规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准引用而成为本标准的条款。凡是不注明口期的引用文件,其最新版木适用于本标准。QB/—2002 设备运行管理标准QJ/—001—2002 :设备是有形固定资产的总称。本标准所指设备为机械动力设备、汽车及工程机械、铁路运输设备、工业炉(窑)、工业建(构)筑物等。:以企业生产经营目标为依据,通过一系列技术、经济、组织措施,对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废全过程进行科学的管理。:以点检为核心的设备管理体制。:按“五定”(定点、定法、定标、定期、定人)的方法对设备实施全面管理,即按预先设定的部位(包括结构、零部件、电气仪表等)对设备检查、测定,了解和掌握设备劣化程度及趋势,提出防范措施并加以处理,确保设备性能稳定,延长设备零部件寿命,达到以最经济的维修费用来完成设备维修的目的。岗位点检:也称口常点检,由维护和操作工人承担,主要依靠人的五官对设备进行检查、并进行简单维护。专职点检:也称定期点检,靠人的五官和简单仪器进行检查,并将检查结果连续记录,进行综合分析及研究,判定设备运行状况,掌握设备劣化倾向,以制定恰当的维修计划,通常是对主要设备重要部位的点检。精密点检:运用精密仪器、仪表或采用特殊的方•法,对设精进行定量测试。分析、掌握设备劣化程度和状况,剖析设备故障原因。:设备原有功能的降低及丧失,以及设备技术、经济性能的降低称为设备劣化。:对劣化设备的检测数据进行统计分析、研究、对比状态参数,找出劣化规律,控制设备的劣化倾向,定量掌握设备零部件使用寿命。:指主作业线或对主作业线生产有重大影响的设备。依据点检情况和定修计划,在对主作QG/QS009-2006业线的生产物件和能源协调、平衡的前提下,按规定停产(停机)进行的计划检修。:因设备严重劣化等原因安排的临时性(定修计划外)检修。:凡正式投产的设备,在运行过程中所造成一切设备损坏(特殊原因除外),导致生产突然中断的事故。:可能引发设备事故或人身伤害事故,又不具备立即处理条件的设备缺陷。。、汇总、跟踪、分析、上报等工作。。。、调杳分析、处理等工作。,组织公司级设备的隐患整改,督促检查厂级设备隐患整改工作。(大修计划)的审批与管理工作。。。,业务上接受总公司生产部的监督、指导、检杳与考核。,组织实施设备点检、定修工作。、跟踪、分析、汇报工作。、上报,并组织实施。、上报、制定监护运行措