(谷文靖)开题报告01.doc

(谷文靖)开题报告01.doc学号:2010228943婆廊学笊本科生毕业论文(设计)开题报告题目: 民营企业绩效考核问题研究--以河南山杜园限公司为例(系)经济与管理系2010级财务管理(专升本)指导教师(职称)发党伟(讲师)提交时间2011年12安康学院经济与管理院(系)财务管理专业2010届本科生毕业论文(设计)开题报告姓名谷文靖 学号 2010228943论文(设计)题目民营企业的绩效考核研究——以河南山朴园林工程有限公司为例选题的意义:我国的民营企业在国民经济中处于十分重要的地位,2009年统计显示我国民营企业已近5000万家,%,创造的最终产品和服务价值和当于GDP的60%左右,民营企业在就业、经济增长、提高生产与服务率、技术创新、刺激竞争、减少贫困和增加社会机会等领域做出了重大的贡献。而对于地处伏牛山东麓平原与淮北平原交错地带经济欠发达的深河市而言,近年来民营企业在能源、生物科技、旅游、服务业等不同的产业和部门呈现出良好的发展态势,截止2010年6月底,,%;,%;,%;%,增速位居全省第二。但是私营企业由于人事管理制度的不健全,在绩效考核方面存在着很大的随意性,主要体现在考核周期不明确,考核目的不清楚,考核有失公平性,考核人员的组成及水平影响考核的质量,考核方式及考核标准不具有说服力及科学性等方面,成为制约漂河民营企业发展的突出问题。有效的绩效考核体系可以充分发挥员工工作的积极性和创造性,可以保障公司n标的实现,对民营企业人力资源管理有着重要的意义。首先,一套有效的绩效考核制度,能将员工个人工作表现的状况和企业的战略目标紧密结合,有效的绩效考核可以为企业发现能力突出的员工,为企业未来发展储备人才,对表现差的员工及时•辅导、训练,防患于未然;其次,绩效考核能为员工提供信息反馈,有助于员工的自我发展,在出现竞争纠纷时,又能帮助管理者协调员工之间的矛盾;再者,经过考核,员工得以公平回报,工作会更加积极主动。研究综述:绩效考核的研究已有十余年的历史。早在很久以前,罗伯特•卡普兰就致力于作业成本法和平衡计分卡的理论与实践,罗伯特•埃克尔斯是哈弗商学院人力资源教授兼某咨询公司的总裁,他们都对绩效考核作出了重大的贡献。门前国内外绩效考核的方法很多,其中国内主要有三类:员工特征导向评价法,行为导向评价法和结果导向评价法。国外主要有360度绩效考核法,欧德伟法,情景模拟法和平衡积分卡发等。最新的研究调查报告显示,%的企业建立了定期人员绩效考核制度,%,其中约一半(%)还执行不利,说明人员绩效考核还没有普遍成为企业必须要进行的一项人力资源管理工作。考核效果不理想,1044家实施人员绩效考核的企业中,%的企业选择效果“一般”,选择“非常好”和“很好”的比例合计才20%,选择考核效果“非常好”的企业只有18家,%。说明人员绩效考核是一个令企业头疼的工作。在我国,绝大多数企业己经建立了绩效考核制度,很多企业也利用了绩效考核的结果。但是,真正能够将绩效考核工作的作用完全发挥出来的企业却比较少。根据考核的效果,目前我