人力资源管理系统需求调研及开发要求人力资源管理系统需求 1调研及开发要求 ,主要从事彩电、空调、电冰箱、洗衣机的销售工作,公司总部位于广东惠州,下辖34家分公司,182家经营部。各分支机构为独立法人。总部主要行使职能作用,为分支机构提供服务,并起到监控、调节的作用,如财务部、物流部、人力资源部、品牌管理部、信息管理部等。所有分公司、经营部均为一般纳税人,拥有自己独立的人事权(关键岗位由上级单位任命),分支机构的工资标准由总部制定,审批由总部完成。,籍此建立一支高效的人力资源工作者队伍;提高人力资源数据的及时性、准确性和完整性,为公司决策提供全面、真实的数据支持;减少人力资源工作中大量的重复性、规律性劳动,提高工作效率,降低目前为取得人力资源数据花费的人力成本和物资成本。(目前不包括TCL销售公司以外的用户):使用者:总部、分公司及经营部的人力资源部(行政人事部)的相关人员,执行该系统的大部分操作(输入、查询)。该部分人员电脑使用水平为初、中级,一般会使用windows98、office系列以及收发电子邮件;查询者:总部、分公司及经营部的高层管理人员,他们一般为进行人事方面的决策执行查询统计操作。该部分人员电脑使用水平为初级(少数可能中级水平),一般会使用windows98等系统软件;其它使用者:TCL电器销售有限公司所有员工。他们在某些情况下会使用本系统,为其突发性工作。该部分人员电脑使用水平未知。其中第一类用户是主要参与者,第二、三类用户是次要参与者。,在人员的情况(转正、调动、职务变化等)发生变化时,能够对其档案进行修改;对于试用期满的员工,公司应该与其签订劳动人事合同;公司领导可以通过查询统计得到他们所需要的信息做出决策!包括:职员入职处理流程、职员情况变动处理流程和职员离职处理流程。:社会保险和补充养老保险(TCL集团自己设立)。共同的要求是,及时了解人员增减情况;自动计算功能(公司应支付保险金总额、辞职人员退款金额);可以提供相关项目(参加保险的种类、缴费工资标准、缴费比例)的查询。、奖金的发放审批流程和股权管理流程。本部分最重要的是保密性。下级单位的关键岗位(对于经营部来说是经营部经理、财务经理等,对于分公司来说是分公司总经理和财务经理等)的工资和奖金由上级单位来发放。拥有相应权限的领导人可以审批核查询下级单位的薪酬。其中要组成如下:,财务系统、进销存系统、内联网()。在总部和各分支机构均有一个局域网,上面运行着财务系统和进销存系统。个分支机构通过PSTN或ISDN方式连入公网,服务,使用浏览器(BROW
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