宜宾电业局发展战略研究.doc

四川大学硕士学位论文宜宾电业局发展战略研究姓名:胡国强申请学位级别:硕士专业:工商管理导教师:李光金20050101ThestudyofYiBinElectricPowerBureauDevelopmentstrategyGraduateStudent:HuGuoqiang Supervisor;'seconomyandthepeople'',alongwiththestaringofthereformofelectricpowerindustrysystem,,,、economy、culture,petitionandlifecycle>intenalresource,UsingSWOTanalysismethodandBostonmatrixanalysismethod,toraisedevelopmentstrategyandoperationschemeonelectricfenceconstruction,marketingmanagement,humanresource,:electricenterprisedevelopmentstrategyresearch前言电力行业是特殊行业,关系国计民生,涉及千家万户,是国民经济的重要基础产业。电能是一种特殊的商品,发、输、变、配、用瞬间完成。过去,电力工业一直实行的垂直一体化的垄断管理模式。随着社会主义市场经济的建立,电力行业被推向市场,成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的企业主体。目前,国家正在进行电力体制改革,电力工业从体制、机制到运作模式等都将发生巨大变化,必须重视战略管理。宜宾电业局长期以来很抓管理和队伍建设,取得了狠大的发展。但是面对新形势、新情况、特别是面对电力体制改革以及内部资源能力的变化还没有进行深入研究,制订一套完整的发展战略,指导企业快速、健康、协调的发展,成为国内一流的电网公司,在市场竞争中取得优势。战略是一个组织长期发展的方向和范围,通过在不断变化的环境中调整资源配置而使组织取得竞争优势,从而实现利益相关的期望'⑷。长期以来,电力工业实行的垂直一体化的垄断管理模式。过去的电力工业部既经营电力企业,又代表国家行使管理电力工业的职能,这种政企不分的垄断管理模式,造成效率低下,服务质量较差,电价居高。随若计划经济逐步向市场经济的过渡;随着世界各国对电力管制的放松,特别是以英国、美国为首的国家自八十年代末、九十年代初开始的电力改革取得成功,世界各国兴起对电力体制进行改革浪潮。中国电力工业自】9