中石化我要安全演讲稿.doc

中石化我要安全演讲稿.doc中石化我要安全演讲稿首先感谢各位领导能给我们创造这样的一个机会直抒胸臆,表达我们对安全的一点微薄之见,今天,我的题目就是“安全是一门科学一一专业性很强的科学从古至今,谁不想幸福安乐,谁不想平安到老?“安全生产”是所有人共同的心愿。但是心愿和现实之间有很长的一段距离。我们操纵的是随时会燃烧爆炸的化工产品,怎样才能避免事故的发生,有没有配套的防止事故系统方法,来指导我们平平安安的完成每一次哪怕最细小的操作呢?我不是从事安全工作的管理人员,单位多年细心培训的技能,不足以高屋建领的谈论关于安全的高深理论;我只能从自身的所见所得谈谈对安全的认识:所闻近几年油田钻井单位出国开拓市场,请看他们单位发生的一些小事情:1:钻井平台扶梯缺根撑一次,我油田钻井公司在苏丹一个新井场开钻,紧张的机具搬运安运之后,我方认为一切就绪,请甲方监督到现场看看,同意了就马上开钻,甲方监督是个老外,转了一圈,连说"no,no!问理由,监督严肃指出——钻井平台上下扶梯缺根撑,紧急状态下不利于人员上下,人员如在这里受伤,将会是现场工作人员减少,可能会造成一连串连锁反应事故发OOOOOO我方很是不理解,扶梯缺根撑?有这么严重的推理吗?猛说好话,摆难度 戈壁,没有电焊机焊接,稍后马上补焊,云云监督毫不通融,没办法,只好用直升飞机从200公里外,运来电焊机,花几分钟把那根掉下来的扶梯脚撑焊好,然后甲方监督,马上就。kTo如果我们在国内,试问有监督这样做,乙方怎么办?说好话?小恩小惠腐蚀一下?请他上级领导压一下他?是老外太教条吗?事后打交道多了,双方熟悉,但是甲方还是在工作上严格执行!再如:井队要搬家,沙发长,汽车短,就长出几公分,无法关上车厢后挡板,监督就是不让搬,理由依旧;还有井队该轮休,大家都不想回来,一商量,就在苏丹第二大城市租了房子住下,没想到,监督知道了,直接赶到租住地,严肃地对我方队长