标准的公司人事管理制度.doc

标准的公司人事管理制度.docXXXXXX技术有限公司人事管理制度目的为了加强和完善公司人事管理工作,做到人事管理制度化、规范化,对员工的入职、聘用、考勤、薪资待遇、福利、考核、培训,以及辞退、辞职、调离等程序,做到有法可依、有章可循,特制定本制度。,除遵照国家和省、市有关法令、法规,同时依据本制度执行。,系指本公司聘用的全体从业人员,按工作性质分为管理人员和生产人员。,由部门负责人提出“用人需求申请表”(附录A)及岗位职务说明书,经分管副总经理审定后,由办公室报总经理审批。副总经理级职务的申请需呈交董事会批准。“用人需求申请表”要求,进行公开招聘、择优录用,保证本公司员工队伍素质。,公司内部难以配置的人员,由办公室根据岗位职务要求,通过互联网或人才市场等渠道,向社会招曙。“员工求职表”(附录B),交用人部门评估筛选后,通知候选人到公司面试。面试考评组成员由办公室及用人部门负责人组成,专工及以上职务必须由分管副总经理参加,部门经理及以上职务的血试由总经理参加。“员工聘用审批表”(见附录C),提出推荐录用人,交办公室逐级办理录用审批手续。,体检合格方可试用。“员工聘用审批表”报总经理批准后,由办公室通知新录用人员到职。未经总经理批准的人员不能通知入职。“员工档案登记表”(见附录D),报到吋提交居民身份证、最高学历/学位证及职业资格证等原件和复印件,本人近期免冠一寸照片3张,证件审验后由本人收冋,复卬件留办公室存档。。,新员工将接受直属部门和办公室的考评,所有考评结果将作为新进员工转止时的参考依据。,须捉交试用期工作总结,经主管部门签署试用期考核意见并填写“新员工试川转止审批表”(见附录E),交办公室审核报主管副总、总经理批准(生产、技术部员工须经总工程师审批)。试用期合格者,方可转为本公司止式员工,转为止式员工后劳动合同可从试用期起算,各项社会保险也从试用期起算。试用期被证明不符合录用条件的,公司不予录用。:上午08:30〜12:00,下午14:00〜17:30,每周五天工作制。生产运行人员实行三班三倒制度,其工作时间为:门班08:00〜16:00,'P班16:00〜0:00,夜班0:00〜08:00,休息时间按照值班表进行。、,视为迟到;捉前五分钟下班者,视为早退;超过上班时间三十分钟以上到班者,或提前三十分钟以上下班者,以及当月内迟到、早退累计每达5次者,视为旷工半天;在工作吋间内擅离职守,亦以旷工论处,并给予当事人书面警告处分。、早退1〜4次者,每次罚款20〜50元;生产、工程、仓库及后勤行政人员一个月内迟到、早退1〜4次者罚款10〜20元。,凡在公司及厂区上班的员工均须打卡。,因工作外出不能按吋打卡者,须由部门经理或车间主管签卡,否则均以迟到、早退论处。,并监督员工打卡。,一经发现,对托人和受托打卡者均按旷工一天处理,情节严重或托人或代人打卡三次及以上者将予以降级直至辞退处理。,应向部门经理或其授权人说明外出原因及返冋时间,否则按早退处理。,各部门将上月“员工考勤表”(见附录F)报办公室审核后交财务部。“请假川请单”(见附录G),并按假期审批程序办理手续后方可休假,未办手续作旷工处理。(含所有类型假期)3天以内的由部门负责人批准;请假3天以上10天以内的经部门经理审核后报主管副总经理批准;请假10天以上的须报总经理批准,方可准假。,如有特殊情况确需请假时,由分管副总经理审批,但最长不得超过5天。,因特殊情况不能在假期结束前冋公司上班,须在假期结束前一天向本部门和办公室申请,由所在部门经理、办公室确定延假天数,但不能超过3天,冋公司后立即补办休假手续。,不办续假手续者,按旷工处理。,具体假期根据