安全文明施工管理措施(一) 、安全文明施工宗旨:建文明施工精品工程;树立新企业窗口形象;创全国一流施工现场;(二) 、安全文明施工管理目标: 规范人的行为;——规范物的摆放;——规范行的标准;——规范纪的严明;实现:——现场设备材料定置摆放且整洁,有序。——施工道路畅通无阻。——安全设施完善,安全保护装置完好率100%。——安全警示标志齐全规范。——施工现场做到“工完、料尽、场地活”。——施工现场消灭“烟头、金届头、电线头、铁丝头、板条头” 。(三) 、安全、文明施工管理小组:领导组:保证组:实施组:监督组:(四) 、文明施工管理职责:1、 成立综合项目部经理牵头,各分包单位一把手负责的文明施工领导小组,负责每月一次的文明施工检查、考核、评比。奖励前三名,处罚后三名,每月 25日左右进行评比。2、以党政牵头、各分包单位书记及政工部门组成的安全文明施工保证组 ,负责监督落实、自查、互查中存在的不安全因素进行整改,对整改不彻底或不整改的现象责令限期整改。切实落实党员责任区,做到齐抓共管。3、 以安监科牵头、主管生产副经理、总工、工程科、专业部门、分包单位项目负责人、安全员参加的每周一次安全文明施工大检查。 落实安全施工措施编、审、批程序,加强安全交底检查,加大施工过程控制,认真执行“谁安排、谁交底、谁检查”的管理制度,切实把好自查、自纠关。4、 建立以团总支、工会牵头的安全文明施工监督岗,提高全员的安全文明施工意识,监督、治理安全文明施工通病和死角。(五)、考核标准:1、各专业部门、分包单位综合考核分达90分以上者,才能进行奖励,奖励标准,第一名1500元,第二名1000元,第三名500元。2、 各专业部门、分包单位综合考核分达81~90分时不奖不罚。3、各专业部门、分包单位综合考核分在80分以下者(含80分)均在处罚范围内,倒数第一名罚款2000元,第二名罚款1500元,第三名罚款1000元,其他的罚款500元。4、保证组、监督落实自查、互查中存在的不安全因素的整改情况,对不整改的一条扣 10分,整改不彻底的一条扣5分,并扣工程款。5、实施组:对每周检查出的不安全因素一条不整改罚款 200元,整改不彻底的一条罚款100元,不及时反馈的一条罚款50元。6、 监督组:在每周一次的检查中查到的安全文明施工通病和死角,及时上报安监科,安监科根据情节轻重进行处罚。(六)、文明施工标准:1、 施工道路:、平整、路面上不得有50mm以上的石块。纬六路南侧采用砖砌挡土墙,坡度900;经二路、纬三路与三气库之间采用砖砌挡土墙,坡度 90°;经三路与设备堆放场之间采用砌石挡土墙,坡度60。;纬三路与装置材料堆放场之间放土坡,坡度45。。,二级通道宽度不小于4米,道路两侧设置300mm高的栏杆,颜色为红白相问。栏杆外侧设排水沟。并标明道路名称。“10公里/小时”限速牌,弯道处设“5公里/小时”限速牌,弯道半径不小于10米,并有良好的唉望条件。,二级安全通道宽度不小于2米,,安全通道内不得堆放任何物件。,。、警示牌等设施的维护,确保
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