我的毕业论文提纲关于财务指导生产降成本工作之我见(大纲)前言:企业生产成本管理的重要性。财务指导生产目前的不足和误区(认为财务数据要保密)。正文:财务人员应如何协调指导生产工作(给生产管理人员财务基础知识培训,宣传成本意识和重要性,亲临现场了解生产情况,主动与生产管理人员沟通与协调,每月召开成本分析会)。财务要准确掌握市场信息,并根据市场信息指导生产工作。财务应如何正确计算反映真正的生产成本。财务应如何指导好生产做好投单及库位控制工作(及时处理过期品报废品,年终年中盘点工作的提前准备)。如何以财务牵头,制订切实有效的降成本激励机制。结论:做好了财务与生产相结合工作,就可做到以最小的投入获得最大的产出,从而使自己立于不败之地。
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