******项目管理办法(暂行)一、 明确工程目标各参建单位应明确工期目标要求,并结合负责施工标段的具体情况,编制施工组织设计,制定施工进度计划。并由总包单位负责向参建的分包单位、向各分项工程的施工班组、向材料(成品、半成品)供应商、向所有参建本工程的管理人员、施工人员全面贯彻总的目标要求。二、 工程质量管理施工单位组织机构及管理体系:1、 施工单位于正式开工前上报组织机构组成及人员(包括管理干部、特殊工种人员)资质证、岗位证等。2、 施工单位有完善的管理体系、规章制度、及各项保证措施。3、 特殊工种人员持证上岗,确保人证相符。4、 施工单位如需更换相关人员及特殊工种施工人员,须提前一周上报监理及建设单位,经监理及建设单位同意后方可进行更换。5、 在施工过程中,监理及建设单位发现施工单位相关人员不能胜任其岗位或工作中存在严重失职情况的,有权要求施工单位在一周内更换相关人员,以保证工程正常施工不受影响。材料进场使用:2、1、 材料进场后由监理人员按照要求见证取样送检。复试合格后施工单位填报〈〈材料/构配件/设备报审表》,附产品出厂合格证。3、 相关材料经监理人员审查确认质量合格后,方可使用于工程。4、 现场建立材料样品室,凡进场材料在取样送检的同时保留样品到样品室。复试合格后方可用于工程,并对后续施工中进场的相同材料随时与样品进行比对检查,如发现有质量缺陷或降低等级的一律清除出施工现场不得使用。5、 材料进场后由施工单位白行负责存放、保管,依据材料特性做好防潮、防晒、防锈、防腐蚀等保护工作。如因保管不利造成材料损伤、变质、损坏至不能使用,由施工单位白行负责。6、 由于材料进场不及时、复试不合格或有其他质量缺陷等,影响下道工序正常施工,造成停工、待工造成损失由施工单位白行承担,工期不予顺延。隐蔽工程验收:1、 隐蔽工程施工完毕,承包单位按有关技术规程、规范、施工图纸先进行白检。白检合格后,填写〈〈报验申请表》,并附相应的隐蔽工程检查记录及有关材料证明,实验报告,复试报告等,报送监理机构。2、 监理人员在收到报验申请后,首先对质量证明资料进行审查,后到现场进行检测或核查,承包单位的质检员及相关施工人员必须随同一起到现场。3、 经现场检查,如符合质量要求,监理人员对隐蔽资料进行签认,准予承包单位进行隐蔽、覆盖,后进行下道工序施工4、如经现场检查发现不合格,监理人员指令承包单位进行整改,整改后白检合格再报监理复查。检验批、分项、分部工程的验收:1、 检验批(分项、分部工程)完成后,承包单位应首先白行检查验收,确认符合设计文件,相关验收规范的规定,然后向监理单位提交报验申请,由监理人员组织相关人员予以检查、确认。2、 监理工程师根据施工图纸及有关文件、规范、标准等,从外观、几何尺寸、质量控制资料以及内在质量等方面进行检查、审核。3、 检查确认质量符合要求,则予以确认验收。4、 如有质量问题则指令承包单位进行处理,待质量符合要求后再予以检查验收。对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应依据相关要求进行抽样检测。不合格的处理:1、 上道工序不合格,不准进入下道工序施工。2、 不合格的材料、构配件、半成品不准进入施工现场且不允许使用。3、 已进场的不合格品应及时做出标识、记录,由总包单位负责安排专人看管,避免用错,并限期清除出现场。4、 不合格的工序或工程产品,不予计价。三、 安全生产文明施工管理1、 各参建单位应遵守〈〈安全生产管理条例》的相关规定。执行通化市安全生产文明施工的相关标准要求。2、 施工组织设计内必须包含文明施工、安全管理的相关内容,并须经监理及建设单位审批。3、 对塔吊安装升节、脚手架、模板等工程,在施工前一周内必须上报相应的施工方案,并经监理及建设单位审批确认后方可进行施工。保证施工过程中严格执行方案内容。4、 对监理及建设单位检查中发现的问题、存在的隐患,要求责任单位在规定的时限内必须整改完毕。未能有效整改消除隐患的,由监理单位下发停工令。同时上报上级行政主管部门。造成损失由责任单位白行承担,工期不予顺延。四、工程款审批管理1、 施工单位依据施工合同中约定,按照工程形象进度或按照工期节点等作为申请工程款拨付的依据。2、 申请工程款拨付必须附工程形象进度描述及工程照片等证明材料。3、 监理单位只对承包人完成的永久工程合格部分进行确认,对于承包人超出设计图纸范围(包括超挖、涨线等)的部分以及白身原因造成返工的部分不予确认。4、 如施工单位申请付款的工程仍存在质量问题、安全隐患或有其他未能执行建设单位、监理单位相关指令的情况,则监理单位对付款申请暂不受理,待相关质量问题、安全隐患等得以处理、排除后再给予审批。五、经济签证管理1、 工程发生所有经济签证施工单位应在当月30日前申报。(如施工合同另有明确规定,也可按合同规定申报时间前
房地产公司施工现场管理办法 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.