目录第一章工程概况 2一、工程简述 2二、参建单位 2第二章管理措施 2一、建立安全管理体系 2二、建立安全生产管理制度 3三、建立安全生产教育、培训制度 3四、支撑体系安全管理措施 4五、支撑体系脚手架拆除安全管理措施 5六、土方开挖: 6七、塔式起重机 6八、明火作业管理 9九、临时用电管理措施 9十、危险性较大分部分项工程安全管理措施 10附件一 危险性较大的分部分项工程范围附件二 危险性较大的分部分项工程管理流程附件三 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围附件四 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程管理流程附件五 深基坑工程施工管理流程控制表附件六 高大模板支撑系统施工管理流程控制表附件七 附着整体爬升式脚手架工程施工管理流程控制表附件八 悬挑脚手架工程施工管理流程控制表附件九 落地脚手架工程施工管理流程控制表附件十施工吊篮工程施工管理流程控制表附件十一悬挑式卸料钢平台施工管理流程控制表附件十二项目危险性较大分部分项工程识别、策划表第一章工程概况一、工程简述建筑概况一览表序号项目主要内容1工程名称余政储出(2016)49号地块1~10#楼、地下室工程2工程地点杭州市余杭区良渚街道:东至杜文路、南至康良路、西至良祥路、北至良平路3建设规模总用地面积42487m2,,,。主要建筑包括8幢8层住宅、多幢2-3层排屋。序号项目主要内容4结构形式框架-剪力墙;二、参建单位建设单位:杭州良悦置业有限公司设计单位:中国联合工程公司施工单位:中国建筑第八工程局有限公司监理单位:浙江之江工程项目管理有限公司第二章管理措施一、建立安全管理体系1、坚决贯彻“无安全无岗位”的原则,把安全生产放在重点议事日程上,作为头等大事来抓,并认真落实“安全生产、文明施工”的规定。2、建立健全并全面贯彻安全管理制度和各岗位安全责任制,根据工程性质、特点、成立安全管理机构。项目部安全领导小组,每周召开一次会议,部署各项安全管理工作和改善安全技术措施,具体检查各部门存在安全隐患问题提出改进安全技术问题,落实安全生产责任制和严格控制工人按安全规程作业,确保施工安全生产。安全值日员,每天检查工人上,下班是否佩戴好帽和个人防护用品,对工人操作面进行安全检查,保证工人按安全操作规程作业,及时检查安全存在问题,消除安全隐患。3、安全技术有针对性、现场内的各种材料施工设计,须按施工平面图进行布置,现场的安全、卫生、防水设施要齐全有效。4、要切实保证职工在安全条件下进行作业,施工在搭设的各种脚手架等临时设施,均要符合国家规程和标准,在施工现场安装的机电设备要保持良好的技术状态,严禁带“病”运转。5、加强对职工的安全技术教育,坚持制止违章指挥和违章作业,凡进入施工现场的人员,须戴安全帽,高空作业应系好安全带,施工现场的危险部位要高置安全色标、标语或宣传画,随时提醒职工注意安全。6、严肃对待施工现场发生的已遂、未遂事故,把一般事故当作重大事故来抓,未遂事故当成已遂事故来抓。对查出的事故、隐患,要做到“三定一落实”,并做到抓一个典型,教育一批的效果。二、建立安全生产管理制度1、应建立安全生产责任制。企业各级领导,在管理生产的同时,必须负责管理安全工作,逐级建立安全责任制,使落实安全生产的各项规章制度成为全体职工的自觉行动。2、建立安全技术措施计划,包括改善劳动条件,防止伤亡事故,预防职业病和职业中毒为目的各项技术组织措施,创造一个良好的安全生产环境。3、建立严格的劳力管理制度。严格执行公司劳务管理制度,劳力由劳务管理员统一安排。新入场的工人接受入场安全教育后方可上岗操作。特种作业人员全部持证上岗。三、建立安全生产教育、培训制度1、建立安全生产教育制度,对新进场工人进行三级安全教育,上岗安全教育,特殊工种安全技术教育(如架子、机械操作等工种的考核教育),变换工种必须进行交换工种教育,方可上岗。工地建立职工三级教育登记卡和特殊作业,变换工种作业登记卡,卡中必须有工人概况、考核内容、批准上岗的工人签字,进行经常性的安全生产活动教育。2、实行逐级安全技术交底履行签字手续,开工前由技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况问题向全体职工进行详细交底,分部分项工程由工长、施工员向参加施工的全体成员进行有针对性的安全技术交底。3、建立安全生产的定期检查制度。企业在施工生产时,为了及时发现事故隐患,堵塞事故漏洞,防患于未然,须建立安全检查制度。安全检查工作,每周定期进行一次,班组每日上班领导检查。要以自查为主,互查为辅。以查思想查制度、查纪委查领导、查隐患为主要内容。要结合季节特点,开展防雷电、防坍塌、防高处堕落、防中毒等检查,安全检查要贯彻领导与群众相结合的原则,做到边检边改并做好检查记
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