仓库组织结构图注明:红色字体为暂时虚设岗位未来架构,暂时可不做人员调整与添置。仓储部门岗位说明仓储部是公司物资存储的核心部门,也是公司重要财产的保障部门,其主要职责室负责所有物资的出入库管理,保障生产物资发放以及产品发货管理,对原辅材料、成品及生产设备备件等进行贮存、发放、防护管理,确保使用前的质量,保证生产顺利进行仓储部门及岗位职 责仓库主管1负责仓库整体工作事务。2、 与公司其它部门的沟通与协调。3、 仓库的工作筹划与控制。4、 审订和修改仓库的工作规程和管理制度。5、 检查和审核仓库各组员工的工作进度和工作绩效。6、 签发仓库各级文件和单据。7、 仓库各级员工的培训工作。8异常物料的及时反馈。收货组长1安排人员按照采购订单及时收货并清单货物。2、 及时将物料录入系统。3、 做好日常收货记录。4、 处理不合格物料的跟踪。5、 与其他仓做好物料交接工作。6、 上级领导安排的其他事情跟踪处理材料组长1安排每日所有材料入库、发放物料等工作事宜。2、 每天负责物料发放情况登记。3、 所管辖物料仓工作进度。4、 做好日常出货明细报表。5、 定期盘点工作的安排与执行。6、 上级临时交付的其它工作。成品组长1负责安排成品仓收、发、管等工作。2、 监督和实施物料及时有效收发等工作。3、 及时准确的安排发货组及时有效的发货。4、 所管辖物料仓工作进度。5、 做好日常出货明细报表。6、 定期盘点工作的安排与执行。7、 上级领导安排的其他事情跟踪处理。发货组仓管1根据业务跟单提供的发货明细清单货物。2、 按照客户要求安排打包事宜。3、 管理所需包装材料与吸塑、卡子等物料。4、 完成每天发货、装货等工作事宜。收货组仓管1完成每天收货区域的货物清点工作。2、 每天及时安排货物送验工作。3、 完成与各
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