班组心得体会(精简版）.doc

班组心得体会班组心得体会班组心得体会:班组心得体会班组是企业生产经营活动的基础环节, 是直接完成企业各项生产指标的根本基础, 也是企业文化建设的重要阵地; 班组是企业的细胞,是企业专业管理的落脚点,是搞好安全生产的基础, 是安全管理的基本环节, 是有效控制事故的“前沿阵地”, 班组心得体会。而要搞好班组建设, 班组长的作用异常重要, 班组长就是班组安全生产活动和各项工作的组织者,是- 现场施工直接指挥者和决策者, 搞好基层班组建设, 需要有一个良好的企业文化作基础, 塑造良好企业文化环境, 正确领导员工价值导向、营造良好生产环境, 对我们企业的发展具有十分重要的积极作用。因此, 提倡每个班组里员工之间要围绕以“和- 谐班组, 遵纪守法, 相互协调, 以诚相待, 共同提高”为载体, 引导每位班组成员树立一个积极、健康、向上的人生观和价值工作观。一个好的班组,首先要是一个和- 谐的班组。“要管好事,首先管好人”。班组的人是一个个“具体”的人, 有思想, 有情感, 都有自己的工作岗位。班组长与员工首先在工作上是建立在尊重和信任的基础上,要善于给班组营造一个良好的和- 谐气氛,提高班组的凝聚力。在工作中,我们要更趋于服从大家共同认为的某种方式是合适的,那种方式是更有效能的工作路线, 不搞个人教条主义或个人主导一切主义。班组长的职能要放在从旁协调, 过程监督及培养新人的的位置上, 对于一些日常工作不能太过于细节安排, 没有最好的工作方式, 只有合适的工作方式。同时我们还必须严格遵守各项安全规则, 保证日常工作顺利开展。进入新形势下的班组建设作为企业一个发展和创新的重要基础, 将越来越显示其重要性和必要性, 我们要不断学习, 不断探索, 将班组建设融入企业的日常生产、经营、政治思想等各项工作的管理中, 让班组建设更贴近企业目标的实现, 使班组真正成为职工群众展示自我业绩、自我风采的舞台,成为实现自我发展、自我成才的大家庭。 2. 安全生产是企业永恒的主题, 而班组是企业的细胞, 一个班组工作的好坏将决定一个企业的发展。因此, 要实现安全生产, 加强班组建设尤为重要。而搞好班组建设,重在以情感人,以言服人,以行化人, 做职工的贴心人、领路人、带头人和明白人。做职工的贴心人安全工作不同于其它工作,涉及工作现场的方方面面、各个角落,它需要基层班组长齐抓共管, 需要班组员工群策群力, 共同努力。要把先进的安全管理理念贯穿到具体的工作当中, 把安全意识渗透到每一名职工的心中, 努力营造一种人人重视安全、人人保证安全的良好氛围。班组长不能以一名普通职工的标准来要求自己, 所有的工作都要身先士卒, 以身作则, 用自己的实际行动感召班组成员。如果不能从严要求自己,班组工作就不可能开展好。当好班长首先要明确自己所负的责任, 不但对工作要尽心尽责, 还要时刻关心班组成员的生活和工作, 及时了解职工的思想动态, 要做到“时时处处了解人、真心真意尊重人、实实在在关心人”。在实际工作中,要用道理启迪、用行为召唤、用典型引路。对自己一日三省, 靠人格的魅力带动和激励大家。如果班里的成员在某些方面遇到了困难,要想方设法尽自己的能力帮助他们摆脱困境,这样时间久了,职工都把班组长当成他们的知心朋友, 工作起来会更有默契, 心得体会, 班组心得体会。做职工的领路人班组需要培养和发扬职工终身学习的风