战略管理 格兰仕微波炉战略管理课件.ppt

战略管理_格兰仕微波炉战略管理课件格兰仕高速成长轨迹全球制造专业品质格兰仕-品牌发展路全球制造专业品质格兰仕商标是格兰仕的原创商标。由于外贸出口的需要,格兰仕人当时就用了桂洲羽绒制品厂的一个标志,经过精心设计,将其中部分字母拼凑成英文商标“GALANZ”。然后再以粤语读为“格兰仕”。在希腊文中有“富丽堂皇”之意。格兰仕的早期的商标是一个代表羽绒制品的飞鹅形状的商标(当时全国羽绒制品统一用“天鹅牌”出口)。“G”和“Z”意指“桂洲”,天鹅身上的“A”是说桂洲羽绒厂的产品是“A”等产品,是世界一流的产品,寓意产足本土,冲出亚洲。全球制造专业品质国家允许企业利用自己的品牌出口,格兰仕于是就创出了花体“GALANZ”商标和繁体“格兰仕”商标,它们与羽绒制品上的花纹协调相衬,融为一体,彰显格兰仕产品高贵典雅。1992年格兰仕向家电业转型,所以格兰仕的商标改为简洁大方的黑体字,并考虑到港、澳、台市场,所以运用的是繁体中文。黑色代表稳重,红色代表着热情,简洁明了,美观协调。格兰仕-品牌发展路全球制造专业品质为了适应国内市场的需要,格兰仕标识又改为简体字。2003年,因为国际化的需要,格兰仕的标识又进行了创新,颜色统一变为红色,中英文商标由上下结构改为左右结构,更为简洁、显著、大方。格兰仕-品牌发展路格兰仕-创业路全球制造专业品质1978~1991年生产羽绒、服装顺德市西窖河(系珠江水系)的支流从格兰仕厂区流过,使该公司三面环水。“我们公司三面环水,只有背水一战了”格兰仕-创业路全球制造专业品质1978-1991年生产羽绒、服装1979年,正式建厂,200多名员工大多是当地的农民。该厂以手工操作方式洗涤鹅鸭的羽毛并买给外贸单位(外贸单位出口)。。1979~1991年的12年期间,格兰仕通过与外商(主要是港商)合资,公司的经营业务从洗涤鹅鸭的羽毛发展到包括原白色兔毛纱出口、染色纱出口、纱线染色加工、生产、出口羽绒被、服装等产品。同时将格兰仕牌羽绒被、服装在国内市场销售。1991年该企业产值超亿元,并荣获“中国乡镇企业十大百强”格兰仕-微波炉帝国全球制造专业品质1991年初格兰仕最高决策层认为:羽绒服装等其出口前景不佳,为保持该公司持续发展,应从纺织行业转移到一个成长性行业。鉴于广东省顺德已经成为中国最大的家电生产基地,他们初步选定家电业为新的经营领域。此外考虑到中国大家电(冰箱、彩电等)企业的竞争较为激烈,他们决定以小家电为主攻方向。转型背景-从一个衰退转向另一个成长格兰仕-微波炉帝国全球制造专业品质1991年的3月兵分两路,寻找发展道路格兰仕总裁梁庆德一行去日本考查家电市场。在东京秋叶原的电器专卖店,第一次见到微波炉。考察日本东芝微波炉生产线。格兰仕其他人员开始调查国内微波炉市场。微波炉行业特点:格兰仕-微波炉帝国全球制造专业品质(1)微波炉从60年代在美国等发达国家兴起,到1990年微波炉世界产量达2254万台,产品技术成熟,在发达国家的家庭被普遍使用;(2)微波炉从1990年进人中国家庭,同年产量为100万台,进口量为几万台。他们认为随着冰箱、洗衣机等大家电普及和中的提高,微波炉市场将是一个基数小、增长速度快、市场潜力大的市场;(3)在华生产微波炉的中外企业只有4家,即松下、飞跃、水仙、惠尔普一蚬华。”企业间的竞争不太激烈”。(4)中国微波炉的市场有着诱人的发展前景,但几乎被外国品牌所垄断。1992年进入微波炉行业1992年6月将原“桂洲畜产品企业(集团)公司”更名为“广东格兰仕企业(集团)公司”,致力于高品位家电的生产和销售。格兰仕的英文在希腊文里指的是“富丽堂皇”的意思,如今格兰仕几乎成了微波炉的代名词。格兰仕-微波炉帝国全球制造专业品质