面试技术及应用论文岳红杰.doc

面试技术及应用论文岳红杰.doc面试技术及其应用院专学姓系:工商管理系业:市场营销号:121410145名:岳红杰摘要 2Abstract 3一、 人力资源管理中的面试 4(一) 人力资源招聘与面试的关系 4(二) 面试分析 4二、 面试前的准备工作 6(―)确定面试目标 6(二) 确定面试相关考题 61、 对于应届毕业生题目可能的测评维度 62、 而试考题可能涉及的考察因素 7(三) 制作应聘简历 9三、 面试过程注意事项 11(一) 面试礼仪 11(二) 尽量消除紧张感 13(三) 面试禁忌 14参考文献 17摘要现在是21世纪了,科技的发展带来了现代企业的高速发展;企业的竞争归根到底核心人才的竞争,失去核心人才,企业前途晦暗。如何获取有竞争性的人才是每一个boss所关心的问题。面试是现代企业招聘中的重要手段,也是甄选人才的最直接方式。所以广大应届毕业生求职者必须掌握求职面试技术,找到一份属于自己的合适工作。本文详细介绍了面试的概念、面试的组织形式、面试过程的控制、面试结束,详细地对面试技术及应用做了分析整理,帮助应届毕业生求职者顺利通过面试关。关键词:应届毕业生求职者面试面试技术面试技术及应用通过面试AbstractThe21stcenturyisaperiodofrapiddevelopmentofmodernenterprises,,,anization,controloftheinterviewprocess,:HumanResourceManagement,interview,interviewtechniques,interviewtechniquesandapplications人力资源管理中的面试(-)人力资源招聘与面试的关系人力资源招聘、甄选与录用是人力资源管理中一•个非常重要的环节,通过有效和成功的招聘、甄选与录用,为组织获取高质量的人力资源,这是组织生存和发展的关键。人力资源招聘就是组织为了自身发展的需要,根据人力资源计划和工作分析,发现和吸收符合组织所需要的人力资源的过程,是人力资源管理的一项基本职能活动。招聘是雇主和雇员之间形成劳动协议、就业契约的过程。企业招聘的过程是一-个双向的过程,是企业提供职位寻找人才和人才提供劳动力寻找职位的互动的市场过程。员工的招聘工作对一个企业来说是随时都可能进行的,它对维持企业的正常运行和发展起看至关重要的作用。面试是招聘工作中的一个重要环节,它能提供给招聘者与应聘者面对面交谈的机会,使招聘者更近距离的掌握了解应聘者的职业特征品质。因此,广大应届毕业生求职者掌握-定的面试技能是必不可少的。(-)面试分析熟悉面试对于顺利通过面试极其重要。1、 面试定义:面试是组织者经过精心设计,在特定场景下,以主考官和应届毕业生求职者双方面对而的观察交谈等双向沟通为主要手段,由表及里测试考生的知识、能力、经验等有关素质的一种考试活动。2、 面试特点:与其他测评形式相比,面试具有的相对独特之处在于:A、 面试测评的手段、内容灵活,针对性强。B、 面试能对应届毕业生求职者的多方面素质进行有效测评,故而以下内容是应届毕业生求职者必须考虑的:应届毕业生求职者的口语表达能力(是否清晰、明确、简洁、富有逻辑性);应届毕业生求职者的应变能力(是否灵活、敏捷、快速、当机立断);应届毕业生求职者的分析综合能力(是否善于条分缕析和归纳概括);应届毕业生求职者的仪表、风度、举止(是否端庄、稳重、练达、得体、精力充沛)应届毕业生求职者的有关实际工作能力(是否高分高能或高分低能);应届毕业生求职者的交往能力和某些性格特征(是否内倾或外向)。C、 而试官评价的主观性:面试的评价标准往往带有较强的主观性。而试评价的主观性是而试的一大弱点。而试官的评价往往受个人主观印象、情感、知识、经验等许多因素的影响,即使不同的考官对同一位应届毕业生求职者的评价往往会有差异,而旦可能各有各的评价依据。所以应届毕业生求职者必须注意:给面试官留下一个较好的印象!!!D、血试内容不固定性:工作岗位的不同直接决定了其工作内容、职责范围、任职资格条件等都有所不同。因此,应届毕业生求职者要对