技术投标文件(华润隆回).doc

目录三、技术投标文件 1前言 6第一章工程概况、系统介绍 16第二章项目部组织机构及劳动力计划 、技术人员情况及拟投入本工程管理、技术人员情况 27第三章施工平面布置及施工管理 33第四章施工方案 352、设备构建基础施工方案 383、110KV电压互感器、安装施工作业指导书 、避雷器施工方案 123第五章工期及施工进度计划 140第六章质量目标及技术组织措施 163第七章安全目标及保证措施 164第八章环保、文明施工目标及保证措施 169第九章附表 、技术人员情况及拟投入本工程的管理、技术人员情况 492三、技术投标文件前言经过对《华润电力隆回金坪风电场》进行认证研读,我公司对本项目的概况、范围、施工难点和招标要求已充分熟悉和理解。鉴于招标文件中对工期、质量和安全等方面的要求,考虑到本工程的自然条件、施工条件,我公司将充分发挥同类型风电工程的施工经验,科学管理、规范施工,有效利用各项资源,安全、准点、优质地做好各项施工项目的工作。投标承诺在本工程施工过程中,我公司将全面响应和实现招标文件中的各项目标和要求,现做出如下承诺。:达到优良工程;其中:土建分项工程合格率100%、土建工程优良率85%;安装分项工程合格率100%、安装单位工程优良率95%。、机械事故和人身死亡事故,做到安全文明施工。,一旦我方中标,我方保证在下述时间进点开工及竣工投产,实际开工日期和竣工日期以业主和监理通知为准。本标段进场日期为2016年12月01日,竣工日期为2017年09月10日。破土动工:2016年12月01日场平完成日期:2016年12月25日设备基础交安完成日期:2017年04月15日电气设备安装完成日期:2017年07月15日调试完成日期:2017年07月31日反送电日期:2017年08月10日竣工日期:,本工程现场协调措施及采取的相应施工技术措施如下:,保证施工作业的正常开展:对于风电场工程的施工,我方有相当丰富的施工经验,对于人员、设备、材料的准备方面有充分的考虑和选择,对于现场生产区、生活区、办公区的布置都有很丰富的经验。单针对风电场工程项目来说,施工工艺成熟,施工难度小。相对于火电来说,真正的施工难点在于现场的不封闭性,外部民事协调关系多而复杂。要根据当地名俗风情因地制宜,入乡随俗,选择合理有效的处理方式,充分借助当地力量,减小外部阻力,加快工程施工的推进。我方在工程中标之后,第一时间会有专人前往工程所在地现场,在建设方的帮助下,与建设工程所在地的建设行政主管部门取得联系,在建设行政主管部门的协助下取得交通、环保部门和街道办事处、派出所等单位的支持,做好工程周围群众的工作,共同维护正常的秩序。在项目工程建设中,主要的组织与协调工作有:协调与政府有关部门的关系;组织与协调监理单位、勘察单位、设计单位的工作;组织与协调各施工单位(包括总承包商、专业承包商、供货商等)的工作;组织与协调工程所在地群众的民事工作;工作中存在的问题或争议的协调、处理。与勘察、设计、施工监理单位的组织与协调项目部要根据工程项目的实际,组织制订项目总控制进度计划、成本总控计划、质量管理计划。其中,进度总控计划