煤矿企业科学发展观心得体会.doc

煤矿企业科学发展观心得体会.doc煤矿企业科学发展观心得体会践行科学发展观,提升企业党建新水平以党的十七大、十七届三中全会精神为指针,深入开展学习实践科学发展观活动,紧紧围绕企业的中心工作任务,建设“五型企业”,创新党建工作,****煤业集团公司党委以建设全国一流文明和谐矿区为载体,全面建设强大神宁、文化神宇、和谐神宁、幸福神宇。“党员干部受教育、科学发展上水平、员工群众得实惠”,**宁煤集团紧紧围绕实现“科学发展、对标一流,五年实现神宁经济总量翻两翻”这一主题,认真完成科学发展观学习活动所有“规定动作”,并在实践中不断创新自选动作,使践行科学发展观活动开展得既扎实有效,又有声有色。**宁煤集团干部职工在学习实践活动中瞄准为“再造一个新**、再造一个**”做出新贡献的目标,思想更加统一、行动更加自觉、机制更加完善、发展更加协调。党建与企业发展建设在不断创新屮相互融合加快推进党建机制创新。**宁煤集团注重健全完善党组织工作职责和议事规则,从制度上明确党组织参与重大问题决策的内容和程序,使党的工作和发展建设融为一体。从战略管理上融入,把党建工作纳入企业战略目标管理体系,实现党建工作科学化、制度化、规范化。实施党委书记“双向述职”制度,使企业党建摸得着、看的见、有实效、有作为。集团公司2009年设立了党建工作“创新奖”,推动“红旗党支部”、“党员责任区”、“党员先锋岗”、“无职务党员设岗定责”的内容和形式全面创新,树立精品意识和品牌意识,使集团公司“党建品牌”创建活动更鲜活、更生动、更符合企业的发展实际。不断创新基层党组织工作方式。**宁煤集团抓党建实行精细化管理,在基层党组织中广泛开展iso9000质量管理体系贯标工作,对党建工作从计划、组织实施到冃标完成进行全过程监督控制,实现党建工作的精细化管理、程序化控制、规范化运作、标准化考核、持续化改进。试点引路,开展了“两委”公推直选,逐步扩大基层领导班子直接选举范围,到期的基层党支部,将采取公推直选办法进行全血换届选举。全面落实党建工作责任制。落实党建工作“目标+过程”管理考核机制,考核指标的既注重科学,又严格程序,同时注重员工群众的公认度和满意度,逐步构建符合企业实际的党建工作考核评价机制,真正使考核发挥效力,管用、实用。全面推行党代会任期制和代表常任制,落实好年会制度、党代表巡视和提案制度。强化党委书记是党建工作第一责任人的意识,把党建工作情况作为党委书记奖惩任免的重要依据,作为考核评价党委工作的主要内容。“四好”班子建设与“五型企业”建设相结合,提升领导班子执企能力企业发展好,关键在班子。在实际工作屮,**宁煤集团党委既注重抓当前工作,乂注重谋划长远和未来;既注重抓经营效益,乂注重抓民心工程;既注重发挥表率作用,又注重激发全体员工的积极性和创造力。坚持止确的用人导向,将政治索质好、业务能力强的优秀干部选拔到领导岗位上来,不断优化班子结构。创新用人机制,不拘一格选拔人才,尤其是选好配强党政一把手。坚持民主、公开、竞争、择优的原则,加大公开招聘和竞争上岗工作力度,使优秀的人才脱颖而出。坚持民主集中制原则,不断完善用制度管人、按程序办事的工作机制,使我们的各项决策更加民主、科学、规范。逐步建立科学的领导班子考核评价机制。树立一批典型,发挥好引领示范作用。把“五型企业”建设纳入领导班子考核评价体系,集团公司机关主管及以上人员纳入考核范围,考核