煤矿企业科学发展观心得体会煤矿企业科学发展观心得体会.doc

煤矿企业科学发展观心得体会煤矿企业科学发展观心得体会.doc煤矿企业科学发展观心得体会煤矿企业科学发展观心得体会
践行科学发展观，提升企业党建新水平
以党的十七大、十七届三屮全会精神为指针，深入开展学习实践科学发展观 活动，紧紧围绕企业的屮心工作任务，建设“五型企业”，创新党建工作，和和 煤业集团公司党委以建设全国一流文明和谐矿区为载体，全面建设强大神宁、文 化神宁、和谐神宁、幸福神宁。
“党员干部受教育、科学发展
上水平、员工群众得实惠”，**宁煤集团紧紧囤绕实现“科学发展、对标一 流，五年实现神宁经济总量翻两翻”这一主题，认真完成科学发展观学习活动所 有“规定动作”，并在实践屮不断创新自选动作，使践行科学发展观活动开展得 既扎实有效，又有声有色。枠宁煤集团干部职工在学习实践活动屮瞄准为“再造 一个新和、再造一•个和”做出新贡献的H标，思想更加统一、行动更加自觉、机 制更加完善、发展更加协调。
党建与企业发展建设在不断创新屮相互融合
加快推进党建机制创新。**宁煤集团注重健全完善党组织工作职责和议事 规则，从制度上明确党组织参与重大问题决策的内容和程序，使党的工作和发展 建设融为一体。从战略管理丄融入，把党建工作纳入企业战略H标管理体系，实 现党建工作科学化、制度化、规范化。
实施党委书记“双向述职”制度，使企业党建摸得着、看的见、有实效、 有作为。集团公司2009年设立了党建工作“创新奖”，推动“红旗党支部”、“党 员责任区”、“党员先锋岗”、“无职务党员设岗定责”的内容和形式全面创新，树 立精殆意识和殆牌意识，使集团公司“党建晶牌”创建活动更鲜活、更生动、更 符合企业的发展实际。
不断创新基层党组织工作方式。**宁煤集团抓党建实行精细化管理，在基 层党组织屮广泛开展iso9000质量管理体系贯标工作，对党建工作从计划、组织
实施到H标完成进行全过程监督控制，实现党建工作的精细化管理、程序化控制、 规范化运作、标准化考核、持续化改进。试点引路，开展了 “两委”公推直选， 逐步扩大基层领导班子直接选举范围，到期的基层党支部，将采取公推言选办法 进行全面换届选举。
全面落实党建工作责任制。落实党建工作标+过程”管理考核机制， 考核指标的既注重科学，乂严格程序，同时注重员工群众的公认度和满意度，逐 步构建符合企业实际的党建工作考核评价机制，真正使考核发挥效力，管用、实 用。全面推行党代会任期制和代表常任制，落实好年会制度、党代表巡视和提案 制度。强化党委书记是党建工作第一责任人的意识，把党建工作情况作为党委书 记奖惩任免的重要依据，作为考核评价党委工作的主要内容。
“四好”班子建设与“五型企业”建设和结合，提升领导班子执企能力
企业发展好，关键在班子。在实际工作屮，**宁煤集团党委既注重抓当前 工作，又注重谋划长远和未來；既注重抓经营效益，又注重抓民心工程；既注重 发挥表率作用，又注重激发全体员工的积极性和创造力。坚持正确的用人导向， 将政治索质好、业务能力强的优秀干部选拔到领导岗位上来，不断优化班子结构。 创新用人机制，不拘一•格选拔人才，尤其是选好配强党政一把手。坚持民主、公 开、竞争、择优的原则，加大公开招聘和竞争丄岗工作力度，使优秀的人才脱颖 而出。坚持民主集屮制原则，不断完善用制度管人、按程序办事的工作机制，使 我们的各项决策更加民主、科学、规范。
逐步建立科学的领导班