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提高基层电力管理水平科学发展观调研报告实践科学发展观,进一步提高供电基层电力管理水平按照采油厂开展学习实践科学发展观活动的统一安排,调研组近期围绕“电网安全运行、电量有效控制”这个主题, 深入供电大队各基层队以及采油厂各主要用电单位开展了调查研究, 通过采取查资料、看现场、听汇报、座谈会等方式开展调查研究。调研中紧密结合采油厂生产经营建设实际,从系统优化、提高效率入手, 总结基层贯彻落实科学发展观的成功经验, 破解影响制约科学发展的难题,同时也进一步了解到基层在电力管理工作中难点,以及基层同志对采油厂提出的建议和要求, 为采油厂探讨和加快建立符合科学发展要求的电力管理工作新思路提供了有益借鉴。现将调研组调研中了解到的整个采油厂电力管理工作中贯彻落实科学发展观的主要做法及有关问题和对策、建议汇报如下: 一、 xx 供电队基本情况采油厂用电总量近 2亿 / 年,日平均最高负荷 万 kw ;主要分为采油、注水、集输和非生产用电四部分。其中采油用电占全厂电力消耗的 %, 注水用电占全厂电力消耗的 38%, 集输用电占全厂电力消耗的 %,非生产用电占全厂电力消耗的 %。二、近几年来主要做法与成果近几年来, 采油厂围绕节电降耗和提高电网运行水平做了大量扎实有效的工作, 通过实施外部治理、内部优化改造和精细化管理取得了可喜成绩。 2007 年对比 2006 年全厂用电总量下降了 3581 万 , 2008 年对比 200 7 年用电总量下降了 26万 ,连续两年实现负增长。电力线路事故停电次数逐年下降, 对产量影响逐年减少。这些做法被实践证明是符合采油厂实际情况的,也是符合科学发展观要求的。 1 、外部治理工作见到明显成效针对采油厂部分线路电量流失比较严重的实际情况,自 2006 年4 月开始我们以油田分公司用电专项治理为契机, 全厂联动、严密组织、攻坚破难、分步实施, 全面开展外部用电治理工作。具体运作采取三步走: 一是认真调查分析, 优化治理方案; 二是宣传发动协调, 铺平治理道路; 三是开展集中整治,实现既定目标。截止目前,油区用电环境得到根本净化, 共实施 19 条线路的治理工作, 卡除分离地方用户 99户, 分离变压器容量 21960kva ,每日减少电量流失 8万 。 2 、内部优化改造取得可喜成绩近几年来, 我们从注水、采油、集输生产过程中的各环节入手, 全方位的开展调查分析,积极研究措施,注重技术引进应用和系统优化改造,深挖内部节电潜力,实现了降低单耗、提高系统效率的目标。在注水方面, 我们主要通过合理控制注水压力, 减少污水回灌量, 优化使用节电设备等措施,我厂注水系统效率由 % 提高到 % ,实现日节电能力 万 。在采油方面, 我们通过系统优化, 使我厂机采系统效率提高了 个百分点,日节电能力达到 万 。主要做了三个方面工作:一是优化加热方式,停用或改造高耗能的电加热设备 302 台,实现日节电能力 万 ; 二是优化拖动系统, 对低产低效井更换小功率电机 735 台, 实现日节电能力 7万 ; 三是优化举升系统, 合理组合管杆泵、有效治理偏磨井、调整低产低效井生产参数、间开油井 2