甲方施工员的工作总结.doc

甲方施工员的工作总结.doc013年甲方施工员工作总结工作总结我自2013年9月在公司入职,经过两个月的试用期,现有幸成为了公司的一员。冋顾这几个月來的工作,我在公司备位领导和衿位同事的支持与帮助下严格要求自己,按照公司要求,较好的完成了自己的木职T作,再次对公司各位领导和备位同事表示真心的感谢,感谢公司给我提供一个这样的发展平台。通过对这段时间的工作和学习,在管理模式,专业技能及思想上都有了较大的改变。现将这几个月的工作总结如下:一、强管理在职期间,认真学习公司的备类规章并严格遵守。在审图会议和施丁方案讨论会上,积极听取学习专业工程师的讲解及提出来的意见和建议,并配合完成会议中提出的相关要求。在工作屮认真监督检杳每一个施T环节并积极学习各类规范和图集。在施T管理过程屮,积极与监理和现场施丁员沟通,对施T屮的问题尽最以最快的速冻解决,并对可能出现的问题冇效的预控措施。木人均根据每周的工程例会,对照落实工程每周的丁作计划,督促施工单位落实会议屮提到的整改内容,并在力所能及下完成领导交办的其他T作安排。同时宋总在例会屮提到的“行为管理",我也深有感触,我觉得这也是我成长、学习和积累经验的一种良好丁-作管理模式。1二、抓质量1•钢筋安装我们整个项目开工前期,由于很多都是新整合的施工班组,在技术交底、人员配合等方而有所欠缺。监理、甲方验收钢筋时有发现搭接、锚同长度不够;规格型号摆放位置错误;少筋、漏筋;拉钩、箍筋绑扎不到位等一系列问题,为此我们严格要求现场带班人员要必须按蓝图、规范及参考相关图集进行施工,对作业人员做好技术交底,同时要求现场施工员,在报验之前加强|'|检,发现问题及时整改。现场钢筋作业人员经过一段时间的磨合,现主楼4#、5#、6#标准层钢筋安装质量方面己得到了明显的提高。,导致了混凝土浇筑完成后出现了不少问题,蜂竟麻而、館筋、烂根、平整度没控制好等一系列现彖。为此对上述问题,我U跟现场旁站的监理和施丁员要求:混凝土浇筑振捣一定要及时,振捣密实不能漏振;对板厚控制一定要拉对角线,用标记好板厚标高的槊•料管核杏;混凝土浇筑完成要抹平收光,保持良好的平整度;指定专人养护。模板安装前期模板因采用的都是新板,在拼装质量方面和平整度的控制还比较到位,但在加固支撑起拱等方面却没有做好,2给報个工程带来了许多不必要的损失。如4#首层高支模爆模;5#首层地梁爆模;5#首层支撑在虚土上导致整块梁板下沉,这些都是可控制的质暈问题。对此,模板安装的监督检杳工作不可忽视,特别是如今4#、5#、6#结构U达到9层以上对模板周转使用而出现的一系列问题更应加大管理力度。三、赶进度由于我们甲方有个节点,在元旦前要把4#、5扒6#的结构达到14层标准层以上。前期施工单位在钢筋安装方面作业人员不足,严重阻碍了下一道工序的施丁作业,导致了前期进度缓慢。为此,甲方和监理也多次督促总包单位增加劳动力人数。到目前为止现场的作业人员已具备了主楼4#、5#、6#的流水施工作业。但在元U前或许还会稍微滞示我们节点一些。三、促文明、保安全安全文明也出现了不少问题,临边、洞口、楼梯护栏等长时间防护均不到位。经监理和甲方共同督促下,施工单位于2013年12月11日采取了一些相丿应的整改措施。对已拆模部位,还发现有悬挂物附在墙上和天花板上,此种现象我匕要求现场施工人员,对拆完楼层进行