污水厂设备管理制度.doc

污水厂设备管理制度设备管理制度 1. 设备管理制度 总则(1) 为贯彻国务院《全民所有制工业交通企业设备管理条例》( 以下简称条例) ,加强设备管理、提高生产技术装备水平和社会效益、环境效益, 保证安全生产和设备正常运转, 结合我厂实际情况, 特制定《征润州污水处理厂机械设备管理制度》( 以下简称制度)。(2) 厂设备管理的主要任务, 是对本厂设备进行综合管理, 做到全面规划、合理造型、及时安装、正确使用、精心维护、科学检修、适时改造和更新, 以不断改善和提高厂技术装备素质, 充分发挥设备的效能和投资效益。(3) 征润州污水处理厂的车辆、生产设备、动力设备、仪器等( 以下简称机械设备) 是市政建设的物质基础、是国家的宝贵财富。(4) 厂设备管理, 应依靠技术进步, 促进生产发展和预防为主, 坚持使用维护与计划检修相结合、修理改造与更新相结合、专业管理与群众管理相结合、技术管理与经济管理相结合的原则。(5) 设备管理的五项经济、技术考核指标均列入厂长任期经济目标。 a. 主要生产设备利用率。 b. 主要生产设备完好率。 c. 在用特种设备完好率。 d. 设备大修理计划完成率。 e. 故障停机率。(6) 各有关经济技术考核项目在未有国家主管部门或行业部门专业、行业考核指标前,一律以上级主管局的指标为准,并执行之。 管理体制、组织机构及其职责范围(1) 按照分级管理的原则,厂设备管理工作将实行“厂一部门一班组”三级管理形式。(2) 厂里有一名副厂长具体负责设备管理工作, 并由生产技术科协助厂长做好管理工作。(3) 厂设备主管部门负责的日常管理, 并负责对全厂的设备管理工作进行业务指导和监督检查工作, 其具体管理的对象为厂直接用于生产及辅助生产,且修理复杂系数 F≥5 的设备。(4) 依照上级文件规定, 厂设备管理工作的第一责任人为设备的法人代表,其管理层次如下图: (5) 依照“专管与群管相结合”的原则, 各设备使用部门应建立“部门设备管理领导小组”,在部门分管领导的带领下,管好、用好、保养好设备。(6) “厂设备管理领导小组”每季度应至少组织召开一次设备管理工作会议, 研究、布置、检查设备管理工作并决策、处理、审定设备管理工作中的重大决定和报告, 积极推行设备的综合管理, 领导开展设备评优达标工作。(7) 设备主管部门在分管厂长领导下,贯彻上级的设备管理工作精神, 制定有关细则, 督促和检查部门贯彻执行情况, 有制止违反制度和提出处理意见的责任和权力。参与执行设备的后期管理, 负责建立设备台帐, 指导设备使用部门搞好设备的使用和管理,审核各使用部门的年、季(月) 度设备保养、检修、润滑计划,组织并督促各有关部门完成计划实施。准备计划工作的有关技术资料, 贯彻有关定额, 制定修旧利废节约措施,负责设备维护保养。检查、考核评比及事故处理。(8) 各科、室主管设备领导职责。负责机械设备人员的技术学, 增强工人安全生产的观念。经常检查督促机械、驾驶人员正确操作机械, 做到“三好”、“四会”,定期组织“一级保养工作”。定期组织本部门设备维护、保养的检查评比工作, 督促检查设备的日常维修、清洗工作、防止设备带病运转和不合理使用,采取措施,防止设备事故的发生。了解设备的技术状况, 提高设备完好率、利用率, 按规定进行设备主要经济技术指标的考核工作。(9) 设备管理员职责。检查、督促机械履历书的填写,认真做各项综合记录并及时上报。协助主管领导督促执行例保计划, 并检查例保定量, 参与本部门机械设备的技术管理,工作和修理前的技术鉴定。(10) 机械设备、驾驶和操作人员职责。严格遵守操作规程, 合理使用机械设备, 保证做到安全生产, 努力完成和超额完成生产任务。做好例保工作,做到“三好”、“四会”,使机械设备经常保持完好,以延长机械设备的大修理周期。按要求填好机械履历书, 做到认真准确, 做好机械设备的清洗、紧固、润滑、调整、防腐工作。 2. 设备的前期管理(1) 按照设备综合管理的要求,处必须做好设备规划购置、安装、调试和验收工作,加强设备的前期管理。(2) 需要增置主要生产设备时, 应由各使用部门会同生产技术科提出增置设备的技术性能、可靠性和维修性的要求, 在主管厂长的主持下, 做出购置决策。(3) 设备的选型应注意通用化、标准化, 选购的设备应后, 报总公司批准方可购置。设备到货后, 应由生产技术科会同档案管理人员开箱验收。(4) 生产技术科应参与企业新建、开拓、延伸、技术改造的设备计划、选型等购置工作, 提出设备的可靠性、维修性的要求, 并参与设备的检查、验收, 生产技术科组织人员进行安装。施工单位与使用单位要建立的严格的交接手续, 做到设备的附件、备件、工具和技术资料齐全,生产技术科要把好设备投