电气设备预防性试验三措两案.doc

目录1试验容 22组织措施 23技术措施 44安全措施 45施工方案 66应急预案 6电气设备预防性试验三措两案试验容110KV电缆交流耐压试验、绝缘电阻测试。SF6气体检测。126KVGIS回路电阻测试。备用SF6气体密度继电器校验。绝缘子表面污秽物的等值盐密试验。主变油样分析。组织措施组织分工海勃湾水利枢纽公司负责协助办理工作票及布置安全措施,海金公司负责现场安全施工。施工组织机构组长:郭勇组员:许多辉、王永功、郭勇、王庚、王海波、湘亭、乔海军、宁、蒙皓、郭晧琛、齐宇航、赛、周青青、白艳梅海金公司人员分工总负责人:郭勇职责:负责施工组织协调,对潜水作业现场安全施工全面负责。安全监督负责人:王庚职责:负责清理检查作业全过程安全监督。技术负责人:白艳梅职责:负责施工安全技术措施及施工方案的审核,进行现场技术交底。工作负责人:郭勇职责:负责施工现场清理检查作业,保证清理检查任务安全保质完成。施工现场组织工程项目实行专人负责制,对本工程的安全、技术、质量、工期、文明施工全面负责。确定安全、技术、质量负责人,在工作中严格执行安全、技术、质量的监督、检查。项目负责人每天对施工现场的安全、进度情况进行跟踪检查,发现问题要及时整改,合理调配人员,优化施工程序,确保工程项目如期完工。工作前,工作负责人提前办理工作票。安全措施布置完毕后,工作许可人会同工作负责人到现场检查确认安全措施。开工前,工作负责人应向工作班成员交待工作容、人员分工、现场安全措施,进行危险点告知,并履行确认手续,工作班方可开始工作。工作负责人应始终在工作现场,对工作班人员的安全认真监护,及时纠正不安全的行为。工作负责人因故离开工作现场时,应指定能胜任工作的人员临时代替,进行工作交接,并告知项目负责人和本工作组成员。全部工作完毕后,工作班应清扫、整理现场。工作负责人应先周密地检查现场,清点人员,待全体工作人员撤离工作地点后,再向运行人员交待所修项目、发现的问题、试验结果和存在问题等,并与运行人员共同检查设备状况、状态,有无遗留物件,是否清洁等。经双方签名后,工作终结。施工现场文明生产管理执行海勃湾水利枢纽公司《文明生产管理规定》,施工现场做到材料、工具摆放整齐。技术措施110kV河大线路由“运行”转为“检修”。110kV1号母线“运行”转“冷备用”。110kV2号母线“运行”转“冷备用”。1号主变由“运行”转“检修”2号主变由“运行”转“检修”GIS门口装设围栏,悬挂“止步,高压危险”标示牌。1号主变场入口处悬挂“止步,高压危险”标示牌。2号主变场入口处悬挂“止步,高压危险”标示牌。110KV电缆廊道入口处装设围栏,悬挂“止步,高压危险”标示牌。安全措施所有作业人员必须经过海勃湾水利枢纽公司安全教育培训,并经考试合格。所有作业人员必须经过海勃湾水利枢纽公司现场安全技术交底,并确认完全清楚交底容。开工前,工作负责人应向工作班成员交待工作容、人员分工、现场安全措施,进行危险点告知,并履行确认手续,工作班方可开始工作。工作负责人应始终在工作现场,对工作班人员的安全认真监护,及时纠正不安全的行为。海金公司指定一名专职安全负责人,对现场试验进行全程安全监督。试验人员进入现场前必须佩带安全帽,穿绝缘鞋、戴绝缘手套。现场使用的安全工器具、试验仪器应有检验合格证及定期检测报告,保证设备完好。试验人员与试验设备保持