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责任追究制度.doc中国移动通信集团黑龙江有限公司责任追究制度ay第一章总则第一条为更好的规范员工(包括中国移动通信集团黑龙江有限公司各级管理者,下同)行为,引导员工正确履行职责,保障公司各项规章制度的贯彻执行,维护公司正常的工作秩序及合法权益,特制定本制度。第二条本制度适用范围为公司劳动合同制员工。劳务派遣制员工的责任追究参照本办法执行。第二章责任追究种类第三条责任追究种类分为:经济处罚(1000元至10000元)、通报批评、书面警告、记过、记大过、降职(级)、免职、留用察看、解除劳动合同(退回劳务派遣单位)。退回劳务派遣单位仅适用于劳务派遣制员工。经济处罚、通报批评可与其他责任追究方式并用。第三章工作责任划分第四条各单位、部门负责人对本单位工作负总责,其中对具体分管工作负主要领导者责任,对副职分管的工作负重要领导者责任;各单位、部门副职对分管工作负主要领导者责任;各岗位员工对本岗位工作负直接责任人责任。第五条由牵头单位和协作单位共同完成的项目和工作,牵头单位承担主要责任,协作单位承担次要责任。因牵头单位或协作单位单方面原因影响到项目和工作完成的,责任全部由牵头单位或协作单位承担。第四章责任追究的内容第六条管理失职类:有下列行为之一,对宜接责任人、负主要领导责任者和负重要领导责任者视情节给予相应的责任追究。一、 重要事项或重大决策不按程序和规定进行的;二、 由于重大决策失误,造成严重后果的;三、 公司重要会议或公司领导决定的重要工作,因责任单位工作不主动、不积极或工作疏忽,未在规定的时间内完成,并造成严重后果的;四、 对发生安全、质量、服务等重大事故负有领导责任的;五、 各级管理人员对职责范围内的工作及本单位员工监督管理不到位,或内控制度不健全、监督检查落实不严格,导致发生严重违纪违规事件或重大工作差错的;六、 对下属单位提出的重要事项的请示报告,应给予解决而未及时给予解决或明确答复,造成严重后果的;七、对本单位或本部门员工发生的严重工作失误或违章、违纪、违规行为,不予处理或隐瞒、包庇的;八、 对下属单位或员工个人绩效考核不公正、不公平,造成严重后果的,或造成投诉并经查证属实的;九、 员工有理由上访,主办单位不及时研究解决或解决不当,造成员工越级上访,给公司造成严重影响的。第七条工作失职类:有下列行为之一,对直接责任人、负主要领导责任者和负重要领导责任者视情节给予相应的责任追究。一、 发出的重要公文、上报的重要报表、重要信息数据及信息披露发生重大差错,造成严重影响的;二、 因人为原因发生重大通信事故或责任事故的;三、 违反各类法律法规、公司各项管理制度或工作中未尽职尽责,给公司造成严重后果的;四、 采购不符合技术规范及质量标准的设备、材料或其他商品,给公司造成经济损失超过5万元的;五、 在涉外交往中发生严重工作失误,导致对方投诉、索赔、诉讼给公司造成经济损失超过5万元的;六、 在合同签订或合同履行过程中失职,给公司造成经济损失超过5万元的;七、 丢失或严重损坏公司财物,给公司造成经济损失超过5万元的;八、 工作中出现其他重大差错,给公司造成经济损失超过5万元的。第八条违纪违规类:有下列行为之一,对直接责任人、负主要领导责任者和负重要领导责任者视情节给予相应的责任追究。一、 违反会计制度、货币资金管理规定和财经纪律的;二、 挪用、侵占公司财物的;三、 弄虚作假,隐瞒或虚