劳动竞赛通讯.doc

固封极柱事业部“二保一抢”岗位练兵技术比武竞赛圆满结束10月22日下午4:00,固封极柱事业部“二保一抢”岗位练兵技术比武竞赛总结表彰会,在固封极柱事业部生产现场召开。股份公司总经理李军望、副总经理张军、集团公司党委副书记(工会主席)付宗喜、工会副主席毛玉田和公司劳动竞赛委员会成员出席会议,并为本次竞赛过奖员工颁发了荣誉证书和奖品。李军望总经理做了重要讲话。历时两个月的固封极柱事业部“二保一抢”劳动技能大赛于9月25圆满结束。本次竞赛实现极柱入库产量较1-%,实现产值较1-%。实现销售发货较1-%。%左右。本次竞赛在一线四个班组,六个岗位进行。考核分为工作量、工作质量、理论素养和创新四个方面。量化考核,结果公开公正。竞赛考核的主要内容为,工作量指标占20%,工作质量指标占60%,理论考核成绩占20%。经过统计打分,事业部劳动竞赛委员会评议,结果为检验组原材料检验周洁华获得一等奖,软包组于惠琴、装配组王宏斌获得二等奖,固封组杨芳利、物流组赵红侠、检验组成品检验卫凌强获得三等奖。本次竞赛特点一是公司重视,策划周密,目标明确。公司劳动竞赛文员会专门下发了红头文件,确定了“二保一抢“的主题,竞赛期间,各级领导多次亲临现场指导,为本次竞赛提供强有力的政策支持和专业指导。二是事业部上下齐心,目标一致,考核明确,措施到位。竞赛期间,一线员工立足本岗,牢记产能和质量提升工作要求,对标实施六好班组建设,党员示范岗创建,认真学习技艺和岗位理论知识,努力提升个人素养,把公司下达的任务放在首位,将工作质量和理论学习落实在行动上,用辛勤的汗水,夯实了质量、产能基础。技术、管理人员,完成了质量管理体系、生产物流管理体系、技术文件管理体系、成本管控体系等的持续优化,及管理提升子计划的80%,三是结果令人满意,鼓舞士气。本次竞赛为产能基础夯实了一个新平台,为后期顺利完成公司下达的“力保4500只固封极柱月销售发货”任务目标,奠定了坚实的基础。李总在最后总结发言中指出:“快速发展固封极柱产业,是公司重大战略决策。公司竞赛委和固封极柱事业部适时策划组织“二保一枪”劳动技能竞赛,体现了管理思路的创新,有效推进了