软件监理规范.docx

软件工程监理规范工程设计阶段监理目标促使承建单位提交的软件工程项目计划合理、可行,并与承建合同相符。促使承建单位系统需求分析符合正确性、完备性、准确性、可测试性和一致性。促使承建单位的系统设计方案满足软件工程项目的系统需求和有关的法规、标准,并符合承建合同的要求。监理内容和要点一、工程计划制定的监理工程计划制定的监理内容和要点如下:要求承建单位提交工程计划文档,并要求其包括如下内容:(1)工程的组织结构(包括外部组织)、人员职责及其能力要求;(2)工程环境,包括测试环境、程序库、设备、设施、标准、规程和工具;(3)任务分解安排,连同预算、人员、物理资源、软件规模和相关的任务进度安排;(4)进度安排、跟踪和报告方法;(5)软件产品或服务的质量特性的管理,可以制定独立的质量保证计划;(6)软件产品或服务的安全、保密安全和其他关键需求的管理,可以制定独立的安全、保密安全计划;(7)如适用,应包括分包单位的管理;(8)验证和确认方式和条件;(9)风险管理;(10)用户培训计划;根据下列准则审核工程计划,并提出监理意见:(1)与承建合同的可追溯性;(2)系统范围及工作任务分解的完整性;(3)工程过程及重要里程碑划分的合理性,包括适宜的软件生存周期模型;(4)工程规模估算方法的正确性,包括对工程项目任务和工作产品规模、时间安排、资源的使用;(5)工程进度计划的合理性,包括项目质量保证计划、配置管理计划等;(6)工程计划中部署现货产品(软件和硬件)的可行性;(7)对工程风险有必要的识别、分析、处理和跟踪;促使业主单位和承建单位适时对工程计划及其相关文档进行评审,并及时取得各方对工程计划的书面批准和承诺;在了解系统内容和工程计划的基础上,根据下列准则制定监理实施细则:(1)与业务目标的符合性;(2)与监理规划的可追溯性、一致性;(3)与工程专业技术的符合性;(4)监理工作流程、控制要点、监理方法的可行性。二、系统需求分析阶段的监理系统需求分析阶段的监理内容和要点如下:要求承建单位为系统需求分析过程的实施提交详细的计划,并要求业主单位予以相应的配合;督促承建单位按照计划的要求开展系统需求分析活动;要求业主单位及承建单位定义并分析系统建设目标。如适用,要求业主单位和承建单位定义并分析业务流程再造、业务持续改进、信息资源规划及业务指标评价体系;要求承建单位提交系统需求文档。检查系统需求文档的如下内容,并提出监理意见:(1)系统的功能和性能;(2)业务、组织和用户的需求及相关方的需要;(3)如适用,可包括人机工程学要求及其他接口要求;(4)运行和维护的需求;(5)系统设计限制因素;(6)系统评审和验收测试方面的需求;(7)安全和保密安全的需求;(8)法律法规要求、合同要求以及有关技术标准要求;协助业主单位组织通过评审、确认、联合评审等方式根据下列准则评价系统需求:(1)与合同的可追溯性、一致性;(2)业务目标及系统建设目标的可追溯性、一致性;(3)如适用,信息资源规划和业务指标评价体系的可测试性;(4)如适用,业务流程再造、业务持续改进、信息资源利用的可行性;(5)系统结构设计的可行性;(6)运作和维护的可行性;要求承建单位提交系统验收初步方案;监督承建单位解决系统需求分析中发现的问题和不合格项,并提出监理意见。三、系统结构设计阶段的监理系统结构设计阶段的监理内容和要点如下:要求承建单位为系统结构设计过程的实施提交详细的计划。并督促承建单位按计划开展系统结构设计活动。要求业主单位制定相应业务指标评价体系,督促承建单位对系统结构开展合理的方案设计。推动业主单位按计划开展业务流程再造、业务持续改进、信息资源利用的设计活动。要求承建单位提交系统结构设计文挡。检查系统结构设计文档的如下内容,并提出监理意见:(1)应建立系统的顶层结构;(2)系统结构应标出硬件、软件和人工操作项;(3)应保证所有系统需求分配到各项中;(4)应顺序标出硬件配置项、软件配置项和手工操作项;(5)分配到各项中的系统结构和系统需求应形成文档;协助业主单位通过审核、确认、联合评审等方式根据下列原则评价系统结构设计:(1)与合同的可追溯性、一致性;(2)与业务目标的符合性;(3)系统需求的可追溯性、一致性;(4)所使用的设计标准和方法的适宜性;(5)软件项满足指定需求的可行性;(6)信息资源规划和业务指标评价体系的可测试性;(7)业务流程再造、业务持续改进、信息资源开发的可行性;(8)运作与维护的可行性;监督承建单位解决系统结构设计中发现的问题和不合格项,并提出监理意见。工程实施阶段监理目标促使承建单位的软件需求分析文档、软件设计文档满足系统需求和系统设计方案的要求。督促承建单位的编码、测试活动,验证软件符合系统需求和系统设计的要求。促使工程实施过程满足承建合同的要求,并与工程计划相符。监