安全监督总体工作思路进一步优化安全责任体系建设工作,完善安全监督体系,坚持“从严管理、从严考核”的方针,继续加大安全奖惩考核力度不放松,以大力开展安全文化建设工作为切入点,倡导“我要安全”的安全工作理念,以增强各级人员责任心和提高安全监督检查标准为着力点,加大查禁违章、查找隐患力度,积极发挥好“群防群控、相互监督”的作用,与此同时要特别强化过程控制,抓好重点环节、重要项目和重大操作的监护,争取实现“零违章”,从而有效做好安全监督工作,实现企业安全生产形势根本好转。主要抓好以下几方面工作:一、严格落实各级安全管理职责,强化过程控制,重点抓好重点环节、重大操作和重要项目,实现安全监督“零盲区”。1、以《安全生产责任管理制度》为依据,进一步优化安全责任体系建设工作,落实好各级人员的安全责任,安环处负责督促各级人员认真履行安全监督职责,并做好检查考评工作。2、加强重点环节、重大操作和重要检修技改项目的安全监督工作,各级管理人员按照职责要求到场监督检查,督促相关班组、人员严格执行各类制度、规程,做好各项具体工作的安全要求和危险点分析工作,并落实好各项安全技术措施,确保不出问题。3、各单位依照“外来施工队伍安全管理办法”的要求,按照“谁使用、谁管理”的原则,做好施工队伍及人员的现场安全监督检查工作,及时督促整改各类违章,各单位及施工现场监督人员负有对违章考核的连带责任。二、加强执行力督察并严格考核,实现“零宽容”。1、按照公司“工作督查制度”的要求,对包括公司工作会、务虚会、办公会、安全例会、安全专题性会议等布置的工作以及公司领导以书面或口头形式正式安排的重点工作认真贯彻执行,及时向公司分管领导和交办工作单位汇报工作进展情况,并且做到高标准、高质量的完成,无故未完成或完成质量差、敷衍了事的将严格进行考核。2、强化公司安全指令和安全隐患整改通知书的权威性,对公司要求限期完成的安全指令或安全隐患整改通知书未及时进行整改的、对一味强调客观原因未积极创造条件进行整改的、对未制定和采取有效防范措施致使问题频发影响正常生产的单位和个人将严格进行考核。3、按照“四不放过”的原则,以积极的态度认真对待和分析各类生产事故及生产异常情况,按要求及时报送各类事故报表,对对待事故原因分析存在强调客观原因、推诿扯皮、推卸责任的单位和个人将严格进行考核。三、加大安全监督检查力度,严查各类违章行为,制定开展“零违章”安全竞赛活动管理办法并试行。1、认真执行“反违章管理办法”和连带考核机制,加大施工现场的监督检查力度,严查各类违章行为并严格考核,制定现场施工安全监督管理办法并试行,见附件一。2、各单位自行开展“反违章”竞赛活动,通过活动的开展激发员工杜绝违章的意识和行动。3、试行单位和员工个人的“违章积分”奖惩机制,见附件二。四、继续抓好安全隐患排查治理工作,实行闭环管理,努力做到“零缺陷”。1、认真贯彻执行“安全隐患排查治理管理规定”,积极开展安全隐患排查和治理工作,做到及时消除各类事故隐患,将各类不安全因素消灭在萌芽状态。2、各单位按照“安全隐患排查治理管理规定”要求,制定本单位隐患、缺陷排查奖励办法,每月进行一次评比并进行奖励,对发现的较大的、重要的安全隐患上报公司进行奖励,以此调动广大员工加强安全隐患治理工作的积极性。五、强化“三票”管理工作,重点检查重大操作、重点检查安全措施、危险点
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