【行政助理工作总结】行,政,工,作,总,结最近发表了一篇名为《【行政助理工作总结】行,政,工,作,总,结》的范文,感觉写的不错,希望对您有帮助,希望对网友有用。行政工作总结行政工作总结综掘二队二〇一五年十一月行政工作总结(转载于:)2015年我队深入贯彻落实党的十八大和十八届五中全会会议精神,紧紧围绕紧紧围绕集团公司“依法治理、规范行为”年的总体部署和矿年初制定的工作目标和安全生产工作安排,始终把矿井的安全生产和持续发展放在工作的首要位置,突出以人为本的管理理念,坚持以管理为重点,以现场为阵地,以培训为手段,以规范职工行为、提升职工素质为中心的原则,以打造精品工作面为目标,以确保安全为主线,以提高职工收入为目的,积极推进全队文化建设,全面落实集团公司及矿2015年安全生产工作会议精神,强化安全生产责任制的落实,强化监督检查,强化工程质量动态达标,夯实安全管理基础,提升松软煤层掘进作面管理、搬家倒面重难点工程管理水平,扎实地搞好安全工作,不断开创我队安全生产好成绩。2015年主要工作(一)、生产经营成效显著在生产中,我们周密部署、科学安排,想法设法克服工作面在掘进过程中地质条件复杂、顶板松软等不利因素,全队干部职工发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神,变不利为动力,始终坚持把强化生产组织,提高掘进进尺作为重中之重常抓不懈。范文TOP100队上把进尺指标分解落实各生产班组,制定了严格的奖罚制度,把进尺与职工工资挂钩,提高了职工的生产积极性。全年以来我队完成707回风顺槽和707后期回风顺槽掘进进尺971米,回撤707回风顺槽综掘机、回撤706综放工作面基本支架和过渡架59副以及706综放工作面所有机械设备全部顺利回撤,维修1090顶板回风上山、1090深部集中回风上山、1132斜石门、702绕道、702材上、暗斜井、1155中巷段等等一些急、险、难工程,为缓解矿井生产接续及全矿安全生产做出了积极贡献,共计完成维修进尺200米,完成喷浆进尺310米,圆满的完成了矿每月下达的生产任务,各项工作完成中实现了全程“零负伤”也进一步确保了我队的安全生产有序进行。综掘二队精细化管理方面,几大市场运行正常,特别在材料管理上,坚持材料计划的严肃性,严格按计划领料,并对材料的报领、保管、使用全位监控。大力开展修旧利废、回收利用工作,降低了材料成本,提高了经济效益;在全员工效管理上,我队把承包指标逐级分解,层层落实到班组个人,实行日结日清,激活了广大职工的生产积极性,人工工效不断增长。在设备管理上,加强了对机电、维修人员的管理和考核,实行挂牌包机责任制,每班对机电设备加强维修保养,超前预防,做到勤检查、早发现、快处理,使设备达到良好运转状态,延长了设备使用寿命,保证了工作面的正常生产。在保证安全生产的前提下,我们要求各生产班组及岗位作业人员,最全面的范文参考写作网站严格按规程规定进行作业,加强顶板管理、物料码放管理和锚杆支护质量,通过对掘进工艺严抓细管,使工作面高宽及成形均能达到各项指标,提高了掘进巷道质量。(二)、加强学习,不断提升全员素质,确保实现安全生产今年,我队干部职工按照集团公司及矿安全管理体制要求,一是狠抓职工安全思想教育,教育职工在安全生产上要对自己负责,对家庭负责,对企业负责,不断加强班组教育培训,夯实安全工作基础。在安全教育培训上,我队坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,充分利用班前会时间,着重引导职工从思想上,从行为上提高控制不安全因素能力,不断提高职工“我要安全”的觉悟,使每一位职工都掌握“我会安全”的技能,履行“我管安全”的责任,完成“我保安全”的任务,不断提升队伍整体素质,使职工牢固树立“安全第一”的思想,彻底提高职工安全生产意识和自主保安能力。二是强化现场安全教育培训,以现场工序操作为重点,对特殊工种、转岗人员及班组长进行强化培训,确保作业人员安全有序可控,基础稳固扎实,技术素质过硬。三是完善各项管理制度,认真落实班组人员的安全生产责任制,营造了一个人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围,同时加大了反“三违”力度,及时清除各种安全隐患,思想汇报专题有效地遏止了“三违”现象的发生,实现了全队安全生产零负伤。四是以现场管理为重点,围绕现场抓管理,围绕问题抓整改,管理干部以现场为阵地,发扬“严、细、实”的工作作风,使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。重点抓好工作面敲帮问顶、超前锚杆、顶板控制、割煤、打注锚杆及各台运输设备检修等关键工序和重点工作的管理,基本杜绝了无计划停产,有效地改善了作业环境。(三)、狠抓质量标准化工作,做到以质量保安全、促生产我们把质量标准化工作当作一项基础工作来抓,认真落实工程质量是“生命工程”的思想,在工程质量上坚持一把手抓到底,一把尺子量到底,以创建“国家级安全质量标准化矿井”和打
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