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手机报业务策划方案方案.doc


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华龙网手机报业务策划方案重庆亿坤科技有限公司目录第一章总述 4第二章手机报业务策划 —手机报主报 —娱乐资讯个性化手机子报 12第三章手机报的产品设计 22第四章手机报业务流程管理平台 25第五章手机报业务技术实现方案 、系统技术框架 41第六章各方职责 42第七章商务合作模式建议 45第八章近期工作计划 46第一章总述在电视媒体、互联网潮起云涌的今天,与互联网层出不穷的新理念和新服务相比,传统纸质媒体受限于单一的表现形式以及单向的信息传递方式,因而在扩大社会影响力、增加发行量、提高读者及广告客户忠诚度方面遇到了瓶颈。传统报纸媒体与手机媒体相互渗透、交叉而产生的手机报纸,正是在这一机遇下产生的新兴事物。手机报将手机媒体到达率高、针对性强的分众化特点与传统报纸媒体信息可靠、真实客观的特性有机结合,这既是报纸发展的必然延伸,同时也为企业开展“移动定向营销”成为可能。大量的用户将在纷杂的信息宣传中获得寻求精准资讯的最佳途径。重庆华龙网作为继重庆日报报业集团、重庆电视台、重庆广播电台之后迅速崛起的“第四媒体”,拥有重庆日报报业集团旗下14报2刊的新闻资源优势。结合中宣部2006年提出的“数字化报业”战略思想,以及中国移动公司提出的“手机媒体化”指导思路,华龙网联手重庆移动公司,合力打造重庆地区最具社会影响力的手机报第一品牌,此举无疑将率先占领“手机报”这个新的舆论阵地,为重庆市委宣传部、重庆日报报业集团建立起立体的新闻发布渠道,从而为传统媒体的发展开创一条崭新的道路。手机报的兴起具有重要意义:契合传统媒体与新兴媒体大融合的发展趋势依托重庆日报报业集团的新闻资源优势,凭借华龙网作为重庆市新闻门户网站的重要地位,一举占领无线增值业务领域的新闻制高点利用电信增值业务多样业务形式,建立立体式新闻发布互动渠道坚持把握新闻舆论导向,结合个性化、时尚化、分众化特点,打造重庆手机报第一品牌。除此之外,手机报项目本身拥有巨大的商业价值。华龙网应尽早推行手机报业务,以获得1000万重庆移动用户潜在市场的开发先机,从而为整个集团丰富经营收入、扩大新闻影响作出重要贡献。报纸和手机,一个是处于下滑趋势,拥有内容和保持阅读习惯的读者群资源但亟需改革的传统媒体;一个是处于上升趋势,拥有大量用户但缺少内容供应的新型媒介。两个互补媒体通过结合所诞生的手机报纸,必然改变读者对报纸的阅读习惯,成为传统报业用于应对网络媒体挑战所必须选择的新式武器。重庆亿坤科技有限公司作为华龙网手机报项目的服务提供方,将在华龙网和重庆移动的指导下,充分利用我方在电信增值业务领域的专业能力和技术优势,凭借先进的管理理念以及一流的专业人才团队,做好重庆华龙网手机报业务的策划、开发、运营和推广工作,努力将华龙网手机报业务打造成为重庆最具影响力的手机报第一品牌,力图为重庆的“数字化报业”进程做出贡献。—手机报主报业务定位:是手机报业务的基础类别,作为最广泛和最基础的业务类型进行全方位的包装和推广,面向最广泛的用户群体,以求获到最大化的订阅用户和社会效应。发送频次:每天发送2次,以当日主要新闻+配图的形式,每次含20条左右的新闻容量。内容设置:今日要闻、今日头条、国内新闻、国际新闻、直击山城、体坛风云、娱乐速递、焦点评述、市井生活、星运测试、健康365等版块。娱乐体育报—娱体资讯个性化手机子报业务定位:作为手机报特色业务推出,强调娱乐化和个性化的特点,目标群体为年轻时尚一族。力求做到体育娱乐讯息个性化、专业化和社区化的标准。发送频次:每天发送1次当日体坛、娱乐圈新闻,每次20条左右的新闻容量。内容设置:娱体综述、国内体坛、国际赛场、射门欧

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